質問：なぜ世界を変えるのですか？

回答：人生で他に何をすることがありますか？ あなたが考えるつもりなら、ビッグだと思います。 働くつもりなら、あなたをやる気にさせ、刺激を与える大きな問題に取り組みましょう。 何かを構築する場合は、何か大きなものを構築します。 勝つつもりなら、なぜすべて勝ちませんか？

Question: Why Change The World?

Answer: What else is there to do in life? If you're going to think, think Big. If you're going to work, work on big problems that motivate & inspire you. If you're going to build something, build something Big. If you're going to win, why not Win it All?

質問：AOEに投資するメリットは何ですか

回答：AOEは最低300％を債務メモとして支払います。つまり、原則に加えて300％（3倍のリターン）が得られます。会社のすべての担保でこれを確保します。これには、ブロックチェーンマイニング機器、発電機、製造機器、ツール、その他すべてが含まれます。 AOEには、将来のある時点でこれを返済する義務があります。 AOEの価値が上昇すると、投資家は、投資を保有し、売却しない限り、会社の市場価値も獲得します。これは、株式インデックス付きのローンまたは預金を保有することに似ています。それは公平とは異なります。
シリコンバレーでは、借金メモをすることは非常に一般的です。投資家は、通常は年に1〜7％の低金利コストの債券に投資し、後日これを株式に変換できます。ただし、ベンチャーキャピタル投資家は少なくとも3倍のリターンを獲得できない限り、決して投資しないため、AOEはわずか1〜7％ではなく300％を保証することにしました。また、AOEは、会社のすべての担保に対して債務を確保することを決定しました。債券は通常、呼び出し可能ではないため、AOEは呼び出し不可能です。選択できる条件はいくつかありますが、AOEへの融資を選択することもできます。それぞれの選択肢には独自の利点があります。

Question: What is my benefit to invest in AOE?

Answer: AOE is paying 300% minimum fixed as a debt note. This means you get your principle plus 300% (3x return) back. We secure this with all the collateral of the company. This includes blockchain mining equipment, generators, manufacturing equipment, tools, and everything else. AOE has an obligation to pay this back at some point in the future. As the value of AOE rises, the investors also get the gain in the market value of the company as long as they hold the investment and do not sell it. This is similar to holding an equity indexed loan or deposit. It is different than equity.

In Silicon Valley, doing debt notes is very common. Investors invest to a low interest cost debt note usually 1-7% a year, and they can convert this to equity at a later date. However, since Venture capital investors never invest anyway unless they can earn at least a 3x return, AOE has decided to guarantee 300% not a measly 1-7%. Also AOE has decided to secure the debt against all collateral in the company. Debt notes are usually non-callable, and thus AOE's is non-callable. There are several terms you can choose, or you can choose to do a loan to AOE. Each choice has its own benefits.

質問：いつ完全に退出し、お金を取り戻すことができますか？

回答：
1. 100万ドル以上の資金を調達すると、返済を希望する投資家の元本から退出することができます。
2.ブロックチェーンのリストを作成するとき、終了したい人に返済することができます。2021年1月までに終了するための資金を得たいと考えています。
3.ベンチャーキャピタルラウンドを調達し、2020年から調達した総資本を100万以上にした場合
4. 2〜3年でIPOするとき
5.最初の100万を設立し、投資家に返済するための商業ローンにアクセスできる場合
6.段階的にクラウドファンディングを継続的に行い、その一部を使用して早期投資家から撤退することができます
7.最初の100万のインフラストラクチャを構築した後、ベンチャー債務のラウンドを取得します。
8.最初の100万台のインフラストラクチャを構築したら、機器の資金を調達します。


Question: When can I exit fully and get my money back?

Answer:
1. When we raise from 1+million dollars we can begin exiting the principal of the investors who want to be paid back.
2. When we do a Blockchain listing we can pay back those who want to be exited, we hope to get the funding to do so by Jan 2021
3. When we raise a Venture Capital round bringing our total capital raised from 2020 to 1+ million
4. When we IPO in 2-3 years
5. When we build out the first 1 million in foundation and then can access commercial loans to repay investors
6. We can crowdfund step by step continually and use some of it to exit early investors
7. We will get a Venture Debt round after we have built the first 1 million in infrastructure.
8. We will get equipment finance once we build the first 1 million in infrastructure.

質問：出口計画はありますか？

回答：はい。一部のブロックチェーンプロモーターと600万ドルのシードラウンド契約を締結し、すぐに14のブローカーディーラー投資銀行に行って、IPOに同意してもらいました。カンボジアのソフトバンク証券は、IPOのために10億ドル以上を評価し、日本に相談せずに自分のオフィスだけで少なくとも5000万ドルを投資することに同意しました。ブロックチェーンのプロモーターがコイン市場のギャンブルで破産した後、私たちは行き詰まりました。私たちの出口計画は複数の方法であり、ほとんどの企業がIPOに向かうよりもはるかに早くなります。また、投資を完全に流動化し、より多くの資本を調達するために、将来的にブロックチェーン上場を行います。私たちが調達する最初の100万の資本は、ブロックチェーンラウンドを行うのではなく、会社のインフラストラクチャに投入されます。これは、彼らがプロジェクトに関係する前に最初に巨額のお金を支払う必要があり、資金がないため、ブロックチェーンのプロモーターからサポートを得るのに苦労したためです。電力システムを構築し、それらを最初に採掘して利益を得た場合、その後の資金調達はより簡単になります。

Question: Do you have an exit plan?

Answer: Yes. We signed a 6 million dollar seed round deal with some blockchain promoters and then we immediately went to 14 Broker Dealer investment banks and got them to agree to IPO us. Softbank Securities in Cambodia agreed to value us at over 1+ Billion dollars for IPO and for them to invest at least 50 million dollars for it, just their own office without talking to Japan. After the Blockchain promoters bankrupted in the coins markets gambles, we were stalled. Our exit plan is multi-method and will be much earlier than most companies headed to IPO. We will also do Blockchain listings in the future to make our investment completely liquid and to raise more capital. The first 1 million of capital we raise will go into the infrastructure of the company rather than doing a blockchain round. This is because we have had a hard time gaining support from Blockchain promoters as they all require to be paid up front first huge money before they will have anything to do with a project and we don't have the funding. If we build our power systems and profit from mining with them first, the funding will be easier to gain afterward.

質問：AOEビジネスモデルとは何ですか？

回答：電気を作ります。 この電気を売っています。 それでおしまい。 私たちは、私たち自身のブロックチェーンマイニングデータセンターに電気を売ることに決めました。
私たちはブロックチェーンで支払いを受け取り、それを現金化し、DNAのように両方のオペレーションをスパイラルで上向きに拡大します。 他のブロックチェーンプロジェクトとは異なり、私たちは真の利益を上げます。 シットコインの世界とは異なり、実際の商品やサービス、ハードウェアを製造しています。 ブロックチェーン業界全体で唯一の実際のビジネス収益化モデルがあるようです。 私たちはハードなハードウェア、偽物ではなく実体経済、コインを捨てない本当のビジネスです。 ブロックチェーンの新規投資家に完全に依存しない。 Blockchainプロジェクトではできない、コーディングを行う新興企業ではできないあらゆる種類の金融に対応できます。

Question: What is AOE business model?

Answer: We make electricity. We sell this electricity. That's it. We have decided to sell the electricity to our own Blockchain mining data center.

We will get paid in Blockchain and cash it out and expand both operations in tandem like DNA in a spiral upward. We make real profit unlike other blockchain projects. We make real goods and services and hardware unlike the universe of shitcoins. We have seemingly the only actual business monetization model in the entire Blockchain industry. We are hard industry hardware, real economy not fake, real business not dumping coins. 100% non-reliant on new investors on Blockchain. We can scale with all kinds of finance which Blockchain projects can not do and which startups doing coding can not do.

質問：どのような手順を実行しますか？計画はありますか？

回答：私たちの計画は非常に詳細かつ具体的で、他とは異なります。早期のサポート不足のため、すべてを計画するのに時間がかかりすぎました。ただし、この膨大な計画により、成功し、プロジェクトのリスクは一般的なスタートアップよりもはるかに低くなります。
ベビーステップA：50,000ドルを調達し、ジェネレーターを構築して、既存のマイナーに接続します。私たちはこれをビデオで制作します。これを使用して、次のステップを上げます。
ベビーステップB：120,000ドルを調達し、わずかに優れたジェネレーターを構築し、マイナーを拡大します。私たちはこれをビデオで制作します。利益から4人のスタッフを雇います。アシスタント、フロントエンドプログラマー、バックエンドプログラマー、投資セールス。これも上げるのに役立ちます。
ベビーステップC：240,000ドルを調達し、ステップBを2倍にしますが、より良い発電機を使用します。これをビデオで撮影し、制作を披露します。その後、合計12人以上の創立者のために8人のスタッフを雇用し、優れたチームを構築します。
ベビーステップD：480,000ドルを調達し、ステップCを2倍にします。これもまた、より良いジェネレーターを使用して行います。制作をビデオで公開します。その後、金融プラットフォーム、ブロックチェーンアプリ、クラウドマイニングWebサイトを完成させ、定期的なマーケティングにコミットするための資金を確保します。
ステップE：ロードショーを含む適切なブロックチェーンのローンチキャンペーンを実行するために必要な$ 300,000-500,000を調達した後、ブロックチェーンまたは従来のオンラインクラウドファンディングプラットフォームでシードラウンドを調達します。私たちはそのラウンドで620万から1000万を調達する予定ですが、豊かなボス、政府、NGOの無能のためにホイールを回転させるのに多くの時間を費やしたので、すぐに利用できない場合は前進し続けますdevorgs。
この計画は良いです。この方法で行う必要はなく、1日目に構築するために10億ドル以上を与える必要があります。これは特に世界が直面する問題を考えると現実です。ただし、イノベーターが早期に調達するのは非常に難しいため、技術を投資家の顔の下に置くことで問題を解決するためにほんの少しだけやってください。彼らは二度と無視することができなくなります。

Question: What steps are you going to do? Is there a plan?

Answer: Our plan is very detailed and specific unlike others. We have had way too much time to plan everything out due to lack of support early. However, due to this vast planning we will be successful and our project is far less risk than typical startups.

Baby step A: we raise $50,000 and build our generator and hook it up to our existing miners. We video this and show production. We use this to raise the next step.
Baby step B: we raise $120,000 and build a slightly better generator and expand our miners. We video this and show production. We will hire 4 staff from the profits. Assistant, Front end Programmer, Back End Programmer, Investment Sales. This also helps to raise.
Baby step C: we raise $240,000 and double step B, but with better generators. We will video this and show production. We will then hire 8 more staff for total of 12+ Founder, giving us a great team to build with.
Baby Step D: we raise $480,000 and double step C, again with better generators. We video and show production. We will then finish our financial platform, blockchain app, cloud mining website, and have funds to commit to regular marketing.
Step E: We will raise a seed round on Blockchain or traditional online crowdfunding platforms after raising the needed $300,000-500,000 in order to run a proper Blockchain launch campaign complete with roadshows. We will look to raise 6.2 million - 10-20 million in that round though we will just keep stepping forward to progress if it's not immediately available as we spent a lot of time spinning wheels due to the incompetence of rich bosses, governments, ngos and devorgs.
This plan is good. We shouldn't have to do it this way and should be given 1+ Billion dollars to build on day 1 this is the reality especially given the problems the world faces, however since it's so difficult for innovators to raise early, we have chosen to just do tiny to solve the problem by putting tech under investor's faces that is just way too good to ignore or continue to deny and lie. They will never be able to ignore again.

質問：どうやってそんなに多くの技術を作ったのですか？ そして、どうやってそんなに速くしましたか？

回答：私は3,573しか作りませんでした。 何人の神が造ったかを考えてください。 まだ技術ツリーをすべて削除する時間すらありませんでした。 100個を商品化し、人間の未来全体を変えましょう。 私も作りを遅くしました。 以前は1日3.62でしたが、現在は1枚に過ぎません。忙しすぎて、今ではエネルギー過剰を超えています。 ビルドしましょう。 私に資金を提供してください。

Question: How did you make so much technology? And how did you make it so fast?

Answer: I only made 3,573. Think about how many God made. I haven't even had time to shake out all my tech trees yet either. Let's commercialize 100 of them and Change the entire human future. I slowed down making also. I used to make 3.62 a day, now it's only about 1. I'm too busy and way beyond energy overkill now. Let's build. Fund me.

質問：どのような種類のブロックチェーンを作成しますか？

回答：実行に電気を必要としないハッシュグラフのバリアントを作成します。 なぜ電気を無駄にするのですか？ 代わりにそれを売るか、それを採掘したいのです。

Question: What kind of Blockchain will you make?

Answer: We will make a Hashgraph variant that doesn't require any electricity to run it. Why waste electricity? We want to sell it or mine with it instead.

質問：
会社は何をしていますか？

回答：
AOEは、世界第1位のクリーンエネルギー電力システムからクリーン電力を製造し、小売電気料金の20％割引で業界に販売しています。
AOEは、2020年3月3日現在、3,573人の技術者を抱える、世界で最も画期的なCleanEnergy技術のスタートアップです。

Question:

• What does the company do?

Answer:
AOE makes Clean electricity from our world #1 Clean Energy Power systems, and sells it to industry at a 20% discount to retail electric prices.
AOE is the world's #1 Breakthrough CleanEnergy technology Startup in history with 3,573 techs as of March 3, 2020

質問：
この会社のユニークな点は何ですか？

回答：
AOEは史上最も革新的なCleanEnergyスタートアップです。 世界No.1の産業用電源ソリューション、2,000KMの電気飛行機、世界史上最高の原子力代替品など、3,573の画期的なCleanEnergyテクノロジーを搭載しています。 AOEはまた、ブロックチェーンに移行し、当社の金融プラットフォームで開発金融に革命を起こしています。

Question:

• What is unique about the company?

Answer:
AOE is the most innovative CleanEnergy Startup in history. With 3,573 Breakthrough CleanEnergy technologies including our world #1 Industrial Power solution, our 2,000 KM Electric plane, & our #1 in world history Nuclear power replacement. AOE is also going on the Blockchain & revolutionizing Development finance with our financial platform.

質問：
どの大きな問題を解決しますか？

回答：
AOEはブロックチェーンのエネルギー使用問題と世界のエネルギー問題を解決しています。 現在、ブロックチェーンは190カ国以上の電力を使用しており、そのすべての有毒エネルギーが使用されています。 世界にその汚染をもたらす余裕がないだけでなく、開発のためにすべてのエネルギーが必要です。 画期的なCleanEnergyイノベーターであるAlphaOmegaEnergyの第1位をサポートする必要性はこれまでにありませんでした。

Question:

• What big problem does it solve?

Answer:
AOE is solving the Blockchain energy use problem, & the world energy problems. Right now Blockchain uses more electricity than 190 countries & its all toxic energy being used. Not only can we not afford to have that pollution in the world but we need all that energy for development. There has never been a time of greater need to support the #1 in Breakthrough CleanEnergy innovators, AlphaOmegaEnergy.

質問：
市場機会はどのくらいですか？

回答：
エネルギーは人類史上最大の問題です。 私たちの世代の最大のメガトレンドは、クリーンエネルギーへの大きな転換です。 人口の半分である40億人は、エネルギーを持っていないか、十分に持っていません。 エネルギーにアクセスできる40億人の人々は、できるだけ早く交換する必要があります。 IFCによると、今後10〜20年で300兆ドルのチャンスがあります。 これは、人間の生活におけるTAMの合計1位のアドレス可能な市場です。

Question:

• How big is the market opportunity?

Answer:
Energy is the biggest problem in human history. Its the biggest megatrend of our generation this great shift to clean energy. 4 Billion people, half the population, do not have energy or dont have enough. The 4 Billion people who do have energy access, all of it needs to be replaced as soon as possible. Its a 300 TRILLION dollar opportunity in just the next 10-20 years according to IFC. This is the #1 TAM total addressable market in human life.

質問：
本社はどこですか？

回答：
プノンペンカンボジア。 AOEは社会的企業、影響、世界を変える精神でプノンペンに移転しました。 カンボジアでは、実際の完全なエネルギーアクセスがない人々の80％がまだいます。

Question:

• Where are you headquartered?

Answer:
Phnom Penh Cambodia. AOE relocated to Phnom Penh in the spirit of social enterprise, impact, & Change The World. Cambodia still has 80% of people with no real full energy access.

質問：
会社はどのくらいの大きさになるのでしょうか？

回答：
AOEが今後10年間で水力発電ダムの規模の発電所を4つだけ建設すると、AOEは700億ドルの会社になります。Uberの規模はUberのような時価総額ではなく、Cash Hardの株式価値です。 AOEの目的は、この目標を上回ることです。


Question:

• How big can the company get?

Answer:
If AOE just builds only 4 power plants in the next 10 years the size of a hydroelectric dam & that's it, AOE would be a 70 Billion dollar company, the size of Uber not in market cap like Uber, but in Cash Hard equity value. AOE's aim is to surpass this goal.

質問：
実際のアドレス可能な市場とは何ですか？

回答：
ブロックチェーンのマイニング料金は毎年120億ドルです。
世界のエネルギー市場は年間18兆ドルであり、すべての人がエネルギーを持つためには36兆ドルである必要があります。 エネルギーは、発展途上国では年間20〜30％で、年間5〜15％の割合で成長しています。 持続可能な開発の目標は、計画を達成するために少なくとも年に4〜10兆回必要であり、イノベーターへの資金提供を拒否しているため、あらゆるレベルで目標を大きく下回っています。


Question:

• What is the actual addressable market?

Answer:
The Blockchain mining fees each year are 12 Billion Dollars.
The Global energy market is 18 Trillion Dollars a year & needs to be 36 Trillion for all to have energy. Energy is growing at a rate of 5-15% a year with 20-30% per year in developing economies. The sustainable development goals need at least 4-10 TRILLION a year just to meet their plan & they are falling badly behind their targets at every level because they have refused to fund the innovators.

質問：
どの期間に市場の何パーセントを取得する予定ですか？

回答：
AOEは、ブロックチェーンマイニング市場の10％を年間80億から200億ドルの価値のある料金で目指しています。 今後5年以内にこれを達成したいと考えています。


Question:

• What percentage of the market do you plan to get over what period of time?

Answer:
AOE is aiming at 10% of the Blockchain mining market at 1.2 Billion a year in fees valuing us at 8-20 Billion dollars. We would like to achieve this within the next 5 years.

質問：
業界の売り上げと成長率はどのようにして達成されましたか？

回答：
データは、EIA Energy情報機関のWebサイトとhttps://yearbook.enerdata.net/のような経済データWebサイトで見つけることができます


Question:

• How did you arrive at the sales of your industry and its growth rate?

• Answer:

Data can be found on EIA Energy information agency website as well as economic data websites like https://yearbook.enerdata.net/

質問：
なぜあなたの会社には高い成長の可能性があるのですか

回答：
AOEはすでに734メガワットの需要を失い、年間6億4300万ドル以上の収益を上げています。 この大規模なバックログのため、AOEは過去18か月間に新しいクライアントを探していません。 明らかに、世界中の再生可能エネルギー需要には無限の数十億があります。 IFCは290兆ドルがAOE時代に移行するために傍観者を待っていると述べています。 ClimateChangeの政治運動は、資本金が1,000万ドルを超える大規模プロジェクトへの資金提供においても批判的な勢いに達しています。 AOEがこのレベルに達してIPOに進むと、成長はすぐに数十億になります。


Question:

• Why does your company have high growth potential?

• Answer:

AOE already has gone and gotten 734 Megawatts of demand, over 643 Million dollars a year in revenue. AOE has not sought new clients in the last 18 months due to this massive backlog. Obviously there are endless Billions in Renewable energy demand worldwide. IFC states 290 Trillion dollars is waiting on the sidelines to transfer into the AOE era. The ClimateChange political movement is also reaching critical mass for funding to large scale projects above 10 million dollars in capital. Once AOE hits this level and goes IPO, the growth will quickly be into the billions.

質問：
創設者は誰ですか？

回答：
AOEは、AlphaOmegaEnergyのThomasによって2015年5月4日に再設立されました。 彼の4人の家族は最初の創始者でした。 彼らはすべて亡くなっています。 彼のAOE家族の最後の死の1年と5ヵ月後、トーマス・リファウンダーはAlphaOmegaEnergyとして彼らの夢を作りました。 彼は、CEOではなく、ファウンダーとCCTWOの肩書きを取りました。


Question:

• Who are the founders?

• Answer:

AOE was Re-founded on May 4, 2015 by Thomas of AlphaOmegaEnergy. His 4 family members were the original founders. They are all deceased. One year & 5 months after the death of the last of his AOE family, Thomas Re-founder their dream as AlphaOmegaEnergy. He has taken the title of Founder & CCTWO, Chief Change The World Officer, rather than CEO.

質問：
創業者はどのような関連ドメイン経験を持っていますか？

回答：
AOEのCCTWOは、パワーエンジニア、水素ガス安全エンジニア、石油リグ安全スペシャリスト、3人の電気および機械エンジニア、家電エンジニア、史上最高のFuelCell自動車発明者、＃1水素を含む画期的なCleanEnergyエンジニアのファミリーで育ちました 歴史の中で車の発明者。そして、トップのナショナルレースカーサーキットメカニック。 トーマスは3,573の画期的なCleanEnergy技術を発明しました。これは歴史上のどの人間よりも優れています。 彼は福島復興再生部長に新しい放射線治療法を教えました。 彼はピッチイベントでいくつかの賞を受賞しました。 彼は、シティバンク、エイゴン、トランスアメリカ、Directlender、Tristar、Plannersbancなどの企業での投資、財務計画、財務、および経済の顧問で10年以上の金融業界のバックグラウンドを持っています。


Question:

• What relevant domain experience does the founder have?

• Answer:

AOE's CCTWO was raised in a family of Breakthrough CleanEnergy engineers including a power engineer, hydrogen gas safety engineer, Oil rig safety specialist, 3 electrical & mechanical engineers, a consumer electronics engineer, the #1 FuelCell car inventor in history, the #1 hydrogen car inventor in history., & a top national race car circuit mechanic. Thomas invented 3,573 Breakthrough CleanEnergy technologies, more than any human in history. He taught new radiation treatment methods to the director at the fukushima restoration and reclamation department. He won several awards at pitch events. He has a 10+ year previous financial industry background in investments, financial planning, finance, & economic advisory working with companies like Citibank, Aegon, Transamerica, Directlender, Tristar, & Plannersbanc.

質問：
短期的にはチームにどのような重要な追加が必要ですか？

回答：
AOEには次のようなサポートスタッフが必要です。
-フロントエンドおよびバックエンドのWeb開発者
-アシスタントおよび財務管理者
-調達担当者
-投資営業担当者
-ソーシャルメディアマネージャー
-ITセキュリティ担当者
-電気技師
-100KVA-1MWサイズの電力統合のための電気技師
-その他
質問：
短期的にはチームにどのような重要な追加が必要ですか？
回答：
AOEには次のようなサポートスタッフが必要です。
-フロントエンドおよびバックエンドのWeb開発者
-アシスタントおよび財務管理者
-調達担当者
-投資営業担当者
-ソーシャルメディアマネージャー
-ITセキュリティ担当者
-電気技師
-100KVA-1MWサイズの電力統合のための電気技師
-その他

Question:

• What key additions to the team are needed in the short term?

• Answer:

AOE needs support staff including:
- Front & Back end web developers
- Assistant & Financial Admin
- Procurement officer
- Investment sales reps
- Social Media manager
- IT security officers
- Electrician
- Electrical Engineer for 100KVA-1MW size power integration
- Others

質問：
創業者が企業の事業計画を独自に実行できるのはなぜですか？

回答
AOEの創設者は、3つの異なる国で無から成功まで6つの小企業を設立しました。カンボジアでは、彼は完全にプロフェッショナルなITスタートアップオフィスシリコンバレーアクセラレータスタイルをゼロから構築し、Techstarsの54時間の週末を獲得し、15か国で734メガワットの需要を獲得し、26か国で仕事をし、21か国のグローバルエネルギーイベントに参加し、カンボジアでAOEの16人の常勤スタッフを雇用し、AOE IPOを売却する準備ができている投資銀行を14か所に確保し、IPOに5000万ドル以上を投資するというコミットメントにより、SBIソフトバンク証券がIPOのために10億ドル以上評価した17か国3,573の技術を備えた史上最高のCleanEnergyデザイナーであり、投資、金融、および経済学に関する健全なレベルの経験、理解、およびバックグラウンドを持っています。彼はよく旅をし、200年以上の工場訪問を含めて5年間中国に住んでいました。トーマスは、彼の知識は、資本を持たない小さなスタートアップよりも資本化された会社で働くのに適していると述べています。これは、資本が実際に入った後の成長にとって素晴らしい組み合わせです。

Question:

• Why is the founder uniquely capable to execute the company's business plan?

• Answer

AOE's founder built 6 small companies from nothing to successful in 3 different countries. In Cambodia he built a full professional IT Startup office Silicon valley accelerator style from nothing, won a Techstars 54 hour weekend, gained 734 Megawatts of demand across 15 nations, work travelled in 26 nations, attended global energy events in 21 nations, financial fairs in 17 nations, hired 16 full time staff for AOE in Cambodia, got 14 Investment banks ready to sell the AOE IPO, was valued by SBI Softbank securities for 1+ Billion for IPO with their commitment to invest over 50 million dollars into the IPO, is the #1 Breakthrough CleanEnergy designer in history with 3,573 techs, has a sound level of experience, understanding and background in investments, finance, & economics. He is well travelled, lived 5 years in china including visiting over 200 factories, and can do it all again. Thomas states his knowledge is much more suited for working in a capitalized company than a tiny startup without capital to build anything, which is a great combination for growth once the capital is actually in.

質問：
従業員は何人いますか？

回答
AOEは最大16人のフルタイムスタッフ+創設者と12人の定期的な貢献者でした。
AOEには、ブロックチェーンプロモーターと600万ドルで署名したシードディールの違反以来、7人の貢献者と創設者がおり、その後4000万ドルのICOがあります。 AOEには184,000ドルの資金しか与えられませんでした。この取引の元のプロモーターが投資家から3分の2の資金を盗み、AOEは私たちが与えた184,000ドルの小さな資金ですべてを築きました。 。

Question:

• How many employees do you have?

• Answer

AOE was up to 16 full time staff + the founder & 12 regular contributors.
AOE now has 7 contributors & the founder since the breach of the Seed Deal we signed with a Blockchain promoter for 6 million dollars then into a 40 million dollar ICO. AOE was only given $184,000 of the money, 2/3rds of our raise was stolen from the investors by the original promoter of this deal & AOE built everything on the tiny $184,000 raise that we were given, which is a real life miracle in this age.

質問：
創業者の動機は何ですか？

回答：
AOEのCCTWOの家族全員が、彼らの夢、情熱、ビジョン、人生でした。 トーマスは最後です。 残酷な状況での5年間の戦いと粉砕は、Total Victoryの勢いを止めませんでした。 彼はビジネスの成功だけでなく、人間の将来のすべてのための私たちの世界の完全な変化の後です。 彼は、未開発の世界に対する社会的影響、150年以上前に政府が行っていたはずのプログラムとシステムの構築、そして私たち全員からの腐敗を破ることに動機付けられています。 世界を変える、または死ぬ。

Question:

• What motivates the founder?

• Answer:

AOE's CCTWO's entire family this was their dream, their passion, their vision, their life. Thomas is the last. 5 years of battling & grinding in brutal conditions hasn't stopped his vigor for Total Victory. He is after not just business success, but total Change of our world for all of the rest of the human future. He is motivated by social impact for the undeveloped world, building the programs & systems the government should have done over 150 years ago, and in breaking the corruption that holds it all from all of us. Change The World, or die.

質問：
今後12か月でチームをどのように拡大する予定ですか？

回答：
AOEのベビーステップ計画によると、AOEは、基盤を完成させ、堅実な成長に備えるために、できるだけ早く12〜20人のスタッフを追加します。 SeedRoundのレイズ後、AOEは急速に成長する40〜200人のスタッフの追加に移行します。

Question:

• How do you plan to scale the team in the next 12 months?

• Answer:

According to AOE's baby step plan, AOE will add 12-20 staff as soon as possible for finishing the foundation & preparing for solid growth. Post SeedRound raise, AOE will move to adding 40-200 more staff in fast growth.

質問：
ユーザーが製品やサービスを気にするのはなぜですか？

回答：
誰もが安価な電気を求めています。 大手産業会社がエネルギープロバイダーを変更するだけで数十万ドルの追加利益を得ることができる場合、それを行うか、財務担当者が解雇されます。 また、誰もが「グリーン化」とクリーンエネルギーの使用を望んでいます。 私たちは完全に無料でインストールするため、ノーと言うことが不可能になるだけでなく、ビジネスのすべての条件とビジネスを行いたい人を選択することができます。 ブロックチェーンにはAOE以外のクリーンエネルギーオプションがないため、ブロックチェーン業界には選択肢がありません。


Question:

• Why do users care about your product or service?

• Answer:

Everyone wants cheaper electricity. If a major industrial company can put hundreds of thousands of dollars in extra profit merely by changing their energy provider, they do it or a financial officer is going to get fired. Also everyone wants to "go green" & use clean energy. We install completely free of charge which makes it not only impossible to say no, but allows us to choose all the terms of business & who we want to do business with. The blockchain industry has no choice as there is no clean energy option for Blockchain other than AOE.

質問：
製品の主要なマイルストーンは何ですか？

回答：
1.ベビーステップAの商品化50,000ドル
2.ベビーステップBの商品化$ 120,000
3. Baby Step Cの商品化$ 240,000
4.ベビーステップDの商品化$ 480,000


Question:

• What are the major product milestones?
• Answer:

1. Baby Step A Commercialization $50,000
2. Baby Step B Commercialization $120,000
3. Baby Step C Commercialization $240,000
4. Baby Step D Commercialization $480,000
+ Finish our financial platform
+ Finish our cloud mining website
+ Finish our Blockchain app
+ Finish our social enterprise website/platforms.

質問：
製品またはサービスの主な差別化された機能は何ですか？

回答：
AOE電源システムは24時間稼働
電池なし
断続性なし
史上最高のクリーンエネルギー出力密度
低コストの100％クリーンエネルギー
環境に対する信頼性と安全性
非同期ではない同期電源
Impact Social Enterpriseをサポートし、史上最高の画期的なCleanEnergyイノベーターに資金を提供します。


Question:

• What are the key differentiated features of your product or service?

• Answer:

AOE power systems run 24 hours a day
No batteries
No intermittency
Highest clean energy power density in history
Low cost 100% Clean Energy
Reliable & Safe for the environment
Synchronous power not asynchronous
Supports Impact Social Enterprise & Funding the #1 Breakthrough CleanEnergy innovators in history.

質問：
製品またはサービスの初期バージョンから何を学びましたか

回答：
画期的なCleanEnergyイノベーターに対するサポートは、最も重要な段階である早期に深刻に不足しています。 設立者が抱える過激なネオルディットの精神的な問題、金持ちの腐敗、NGOやデヴォルグの腐敗のために、可能な限り小さなものを設計することが重要です。 290兆ドルが彼らの真のリーダーシップの最初の日を迎えるのを待っているので、彼らは世界とすべての人類にそのような借りがある。 このように、AOEは100万ドルからわずか50,000ドルに再設計および再設計し、進歩を遂げました。 誰もがそれを望んでいることを学びました。 誰もいや、誰もいなかった。 彼らは皆それを望んでいます。 したがって、クライアントを実際に選択して選択することができるため、資本があれば、多くのカテゴリでリスクを軽減できます。



Question:

• What have you learned from early versions of the product or service
• Answer:

There is a severe lack of support for the Breakthrough CleanEnergy Innovators at the most important stage, early. It's crucial to design something as small as possible due to the radical neo-luddite mental problem that the establishment has, the corruption of the rich, the corruption of the NGOs & Devorgs, who absolutely refuse to do anything at all let alone something big which with 290 TRILLION dollars waiting for them to take their very first day of real leadership they owe such to the world and all of humanity. Thus, AOE has re-engineered and re-engineered down from 1 Million dollars down to a measly $50,000 so we can make progress. We learned that everyone wants it. No one said no, not anyone. They all want it. So we can really pick and choose our clients and can thus reduce risk in a number of categories once we have capital.

質問：
追加する予定の2つまたは3つの主要な機能は何ですか

回答：
初期のバージョンには、火災や過負荷などの緊急事態に対応する自動オン/オフ機能がないため、イノベーターに対する常識的なサポートがないため、建設コストを節約できます。手動でシャットダウンする必要があります。 AOEが48万ドルの調達を獲得したら、火災リスクを完全に排除する完全に自動化されたシステムに変更します。風力タービンは、風が強すぎて内部で電気が過剰に発生した場合、または地上のエネルギー生成シンクが切断された場合に燃える可能性があります。風力タービンの燃焼は多くの森林火災を引き起こしました。
+シャットダウンするための完全なリモートコントロール。これにより、クライアントが支払いを行わない場合、AOEはシステムをリモートでオフにできます。
+ショックフェンス、ビデオシステム、アラーム、自動コールセキュリティシステム、改ざんセンサー、モーションセンサー、外部火災検知と応答、熱の自動診断とシャットダウン、ヘルツ変動、振動を含む完全なセキュリティスイート。
+ AOEスマート回路統合
+ AOEスマートエネルギー効率アドオン

Question:

• What are the two or three key features you plan to add

• Answer:

Early versions do not have automatic on/off coordinated for emergency situations like fires or overloading, so we can save money on construction due to the lack of common sense support for innovators. They need to have manual shutdown. Once AOE gains our $480,000 raise, we will change to a fully automated system that automatically shuts down which will completely eliminate fire risks. Wind turbines can burn if either they get too much wind creating too much electricity inside, or if the ground line energy generation sink gets disconnected. Burning wind turbines have started many forest fires.
+ Full remote control to shut down so in the event a client doesn't pay, AOE can turn off our systems remotely.
+ Full security suite including shock fence, video system, alarm, automatic call security system, tamper sensors, motion sensors, external fire detection & response, Auto diagnosis & shutdown on heat, hertz variance, vibration.
+ AOE smart circuit integration
+ AOE smart energy efficiency add ons

質問：
会社の競争相手は誰ですか？

回答：
Blockchain Miningには、データベースに82以上の大規模な鉱業会社がありますが、それらはすべて、当社の多くのサービスとテクノロジーのAOEの潜在的なクライアントでもあります。
私たちの本社または他の未開発または低から中程度の先進国の産業エネルギーでは、競争は低くなっています。これらの国には燃料電池会社はありません。 30キロセントのキロワット時のディーゼル発電と競合します。これは、多くの小型ディーゼル発電機を保守せずに継続的に稼働させることはできませんが、システムはほとんどサービスを必要とせず、すべてインターネット経由でリモート接続されているため、不安定で信頼性が低いです他の人にはない監視能力を提供します。都市では20セント、田舎では30セント以上の送電網に対して、1キロワット時あたり16セントです。市の外では、電力は完全に不安定で、1日20回以上、乾季には電力がまったくない、またはまったく電力が供給されない週があります。電気の需要は膨大であるだけでなく、修正できない緊急事態への停電が絶え間なく続きます。これは、パナマ、ブラジル、チリなどの他の発展途上の市場でも同じ状況です。

Question:

• Who are the company's competitors?
• Answer:

For Blockchain Mining there are 82+ Large mining companies we have on our database, however they are all also potential clients of AOE for a number of our services & technologies.
For Industrial energy in our HQ nation or other undeveloped or low to medium developed nations like this one the competition is low. There are no fuel cell companies in these nations. We compete with 30-60 cents a kilowatt hour diesel power generation which is unstable & unreliable due to the fact that you can not run many small diesel generators continually without servicing them, while our systems need little service, are all remotely connected over the internet giving us monitoring capacity that others don't have, 16 cents a kwh versus the power grid at 20 cents in city and 30+ cents in the countryside. Outside of the city the power is completely unstable with 20+ shutoffs a day, weeks without any power at all in the dry season, or simply none at all. The demand for electricity is not only huge, but continually in blackout to emergency status that can not be rectified. This is the same situation in other developing markets like Panama, Brazil, and Chile.

質問：
あなたの会社に競争上の優位性を与えるものは何ですか？

回答：
ブロックチェーン：AOEは、世界中のブロックチェーン専用の24時間電源ソリューションです。他にはありません。クリーンエネルギーで採掘したい場合、それが単に存在しないという他の可能性はありません。
業界の力：AOEは、水力発電以外の24時間のCleanEnergy供給のみです。ほとんどの人々は洗脳されており、太陽と風は常に何らかの形で動いていますが、実際は常にガスへのバックアップ電源です。ガスは1日20時間稼働し、1日平均4時間しか稼働せず、もちろん非常に一般的な雲や雨のために発電できない場合に備えて、すべてのソーラーファームとウィンドファームの前にある主要な発電所です。レギュラー。それらは信頼できません。 AOEは24時間稼働しています。ディーゼルの場合、それはより高価であり、非常に汚染されます。 AOEはガス燃焼よりもクリーンです。 AOEは現在、グリッドの有毒エネルギーよりも安くはありませんが、現時点ではそれが焦点ではありません。AOEが大成功するためにその市場にいる必要はありません。 40億人はまったく電気にアクセスできません。すでにそれを持っている地球上で最も豊かな国の上にそれを積み上げるのではなく、電気を供給する必要があります。しかし、将来的には、核を廃止する技術を開始しますが、現時点では、この世界のいわゆる指導者が私たちのようなイノベーターを提供するリーダーシップスキルを持っていないために資本が必要です。

Question:

• What gives your company a competitive advantage?

• Answer:
• Blockchain: AOE is the ONLY 24 hour power solution for Blockchain in the world, period. There are no others. If you want to mine with clean energy, there is no other possibility it just simply does not exist.
• Industry power: AOE is AGAIN the only 24 hour CleanEnergy supply other than hydroelectric. Most people have been brainwashed to think that solar & wind are somehow running all the time but no, in fact they are always Backup power to gas. Gas runs 20 hours a day & are the primary power plants in front of all solar farms and wind farms which run on average only 4 hours a day and in case they can not produce power due to clouds or rain which is of course very common and regular. They are unreliable. AOE runs 24 hours a day. For diesel, it is more expensive and incredibly pollutive. AOE is cleaner than gas burning also. While AOE is not currently cheaper than toxic energy for the grid, that is NOT our focus at this time & AOE would never need to be in that market to be wildly successful. 4 BILLION PEOPLE do not have access to electricity at all. There is need to supply electricity, not to pile it on top of the richest nations on earth that already have it. In the future however we will launch our tech that obsoletes nuclear, but we need capital for that which the so called leaders of this world don't have the leadership skills to give innovators like us, at this time.

質問：
あなたの競争はあなたに対してどのような利点がありますか？

回答：
純粋な製品およびサービスベースでは何もありませんが、優れたアナリストはあらゆる状況で多くを見つけることができます。
-市場での時間。彼らは、誰も彼らのサービスに懐疑的ではなく、誰もがそれが機能することを知っており、安い場合は疑いなく別のプロバイダーからそれらに切り替えるという広範な信頼を与えるブランド名を持っています。
-巨大な資本。彼らには大金があり、より多くの資本とローンを得ることができます。しかし、これは投資家が適切な価格設定で必要な資本を提供するリーダーシップを欠いている場合にのみ問題になりますが、それにもかかわらず私たちは素晴らしいビジネスを成長させることができます。
-大規模なスタッフ軍。彼らは強力なエンジニアリング番号を持っているため、グリッド、電力グリッド、多くのアシスタントや営業担当者を操作することができ、したがって、成長することができ、資本のない新興企業や若い企業が与えられるまで持っていないすべての部分を会社内に持つことができますその首都。
-インサイダーの腐敗取引は、他のほとんどの企業よりもエネルギー業界で多く確立されています。 「プッシュバック」には、中東に工場を建設した後、2018年10月に殺害された最近のヨーロッパのナンバー1、ヨストを含む多くの歴史的革新者の殺人が含まれています。考えられるあらゆる種類の敵対的な行動の可能性は、リスク管理の問題の一部であり、誰かがそれを好むかどうかはもちろん、ビジネスや投資の問題について決して真剣に受け止めてはなりません。通常、高レベルの役人は、そのような企業のパートナーであり、政府、ビジネス、軍事的および黒人事業の両方で重要な力を持っています。エネルギー市場のある部分は他の部分よりもオープンであり、認識されなければならず、すべてのエネルギー会社は細心の注意を払って進める必要があります。単にフィールドに参加したり、施設内の汚職の汚水溜めに参加させたりしたくない場合、汚職の回避は日々の業務です。

Question:

• What advantages does your competition have over you?
• Answer:

On a pure product & service basis they have none, however a great analyst can find many in any situation.
- Time in the market. They have the name branding which gives widespread trust where no one is skeptical of their service and all know it works and will switch to them from another provider without question if cheaper.
- Huge capital. They have the big money & can get more capital & loans. This will only be a problem however if investors lack the leadership to give us the capital we need at proper pricing and despite this we can still grow a great business.
- Large staff armies. They have a strong engineering numbers thus able to operate grids, power grids, also many assistants and sales reps and thus can grow at speed and have all the pieces in the company that startups and young companies without capital are just not going to have until given that capital.
- Insider corruption deals are rife among the establishment & more so in the energy industry than most others. "pushback" has included the murder of many historical innovators including recently Europe's #1, Yost, killed in October 2018 after building a factory in the middle east. Potential for hostile action of every kind imaginable is simply part of the risk management issue whether anyone likes it or not & anyone pretending it's not should of course never be taken seriously on any business or investment issue. Typically high level officials are partners in such companies & have signifiant power both in government, business, but also militarily & in black ops matters. Some parts of the energy market are more open than others & must be recognized and every energy company needs to proceed with great caution. Avoiding corruption is a constant day to day operation if you wish to not merely join the field or be forced to join in the cesspool of corruption in the establishment.

質問：
競合他社と比較して、価格、機能、パフォーマンスに関してどのように競合しますか？

回答：
最低価格の競争はキロワット時20セントです。 16セントから始まります。彼らは、十分な供給がなく、数十万人を意図的に何百万人も暗闇の中に留めてきた腐敗と信じられないほどの欲望のために、個々の企業を除いて敵対行動に干渉するための価格を下げる能力はありません。
特徴：AOEは1日24時間稼働し、清潔で、すべてが有毒エネルギーを消費し、人々を殺し、日々の生活環境を破壊しています。また、すべての国がテロ支援国から石油を購入していることはもちろん、すべてがイスラムのテロ資金に貢献しています。これはバックグラウンドで継続的に成長している人類にとって一番の問題です。エネルギーの独立性がないためです。
パフォーマンス：AOEは、太陽光、風力、水力などのはるかに劣る再生可能エネルギーとは異なり、24時間稼働します。たとえば、カンボジアの水力発電は、乾季にはダムが空であるため、年に6か月間、死んでいます。これは南アメリカでも疫病です。また、東南アジアやブラジル、パナマなどの国にダムを作る場所はもうありません。
市場は人類で最大であり、IT業界よりも何倍も大きく、A.I。暗号通貨、おもちゃ、ゲーム、アプリ、プラットフォーム、Fintech、データセンターなど。すべてはエネルギーで実行され、それなしでは実行できません。もちろん、これはすべてのベンチャーキャピタルファンドの最高の投資であり、実際にはエネルギーや特にAlphaOmegaEnergyのような需要とアンメットサプライの大きいものはないため、すべての長期投資ファンドでなければなりません。

Question:

• Compared to your competition, how do you compete with respect to price, features, and performance?

• Answer:

Lowest price competition is 20 cents a kilowatt hour. We begin at 16 cents. They have no ability to cut the price except to individual companies to interfere in hostile action due to not having enough supply & due to corruption & incredible greed that has kept millions in the dark deliberately for decades.
Features: AOE runs 24 hours a day, & is clean, they are all running toxic energy, killing people & destroying our day to day living environment. Also all of it is of course contributing to islamic terror finance as all nations are buying oil from terror sponsor states which is the #1 problem for humanity continually growing in the background as most just ignore this issue or are powerless to do anything to stop it due to lack of energy independence.
Performance: AOE runs 24 hours a day unlike far inferior renewables like solar, wind or hydro. Hydroelectric in Cambodia for example is dead & off 6 months a year as the dams are empty in the dry season. This is a plague also in South America. There are also no more places to make dams in Southeast Asia or countries like Brazil or Panama & others.
The market is the biggest in humanity, many times larger than the IT industry, hundreds of times bigger than Fake reality industries like: A.I. Cryptocurrency, Toys, Games, Apps, Platforms, Fintech, Data Centers, etc. Everything runs on energy & without it can not run. This should be of course the premier investment of all Venture capital funds and in fact every long term investment fund as there is nothing with greater demand & unmet supply like energy & particularly AlphaOmegaEnergy.

質問：
参入障壁は何ですか？

回答：
AOEの唯一の障壁は資本です。 他社には深刻な技術と研究開発の問題、厳しい規制のハードル、巨大なサイズが成長の制約を引き起こしましたが、最も重要なのは設立の自己満足、イノベーション能力の欠如、そして無駄、時間の無駄な設立の失敗、腐敗、遅延、行き詰まり、失敗思考 先進国の無限の官僚主義にとらわれた世界に対する真のリーダーシップの欠如、AOEはすでに史上最高の3,573の画期的なCleanEnergyテクノロジーを有しており、適切な優先順位を最初に置くことを決定しました。 腐敗カバル以外のビジネスと産業の99％が急速に普及しています。 チャージの資金。

Question:

• What are the barriers to entry?
• Answer:

The ONLY barrier for AOE is capital. While other companies have severe technology & R&D problems, severe regulatory hurdles, & massive size caused growth constraints & most importantly the establishment complacency, lack of innovation ability, & wasteful & time wasteful establishment failure of corruption, delays, strangling red tape, failure thinking & lack of real leadership for the world trapped in endless bureaucracy in the developed nations, AOE already has the best 3,573 Breakthrough CleanEnergy technologies in history, & has decided to put the right priorities FIRST, powering the lights out undeveloped peaceful culture nations in demand vacuums where its a fast uptake for 99% of business & industry outside of the corruption cabal. Fund the Charge.

質問：
会社は製品またはサービスをどのように販売または販売する予定ですか？

回答：
ブロックチェーン：AOEは、自社のデータセンターとブロックチェーンマイニングセンターに電気を内部で販売することを決定しました。
業界：AOEにはすでに15か国で734メガワットの受注残があり、AlphaOmegaEnergyのまったく前例のない抑制、遮断、禁止、シャドウバンニングの絶対に前例のないレベルにもかかわらず、私たちと私たちの世界を変えるテクノロジーについて人々が聞くと、明らかに関心が高まります 完全に腐敗した国連と国連の部門、NGO、WEF、The Corporate Medias＆Politicized Climate Cartelsによって設立されました。 最低限のメディア報道でさえ購入する余裕ができれば、AOEには需要が絶対に殺到することは誰もが知っています。 私たちのバックログには、銀行、政府部門、エネルギー省、データセンター、300メガワット以上の需要がある主要なブロックチェーンマイナー、工業団地などが含まれます。

Question:

• How does the company market or plan to market its products or services?

• Answer:

Blockchain: AOE has decided to sell our electricity internally to our own data center and Blockchain mining center.
Industry: AOE already has 734 Megawatts of demand backorder across 15 nations & the incoming interest will obviously be massive once more people hear about us & our world changing technology despite the absolutely unprecedented level of direct, deliberate suppression, blocking, banning, shadowbanning of AlphaOmegaEnergy by the completely corrupt establishment of the UN & UN divisions, NGOs, WEF, The Corporate Medias & Politicized Climate Cartels. Everyone knows that AOE will be absolutely deluged with demand once we can afford to buy even some minimal level of media coverage. Our backlog includes banks, government departments, energy ministries, data centers, Major Blockchain miners with over 300 Megawatts of demand, industrial parks, and many more.

質問：
会社のPR戦略は何ですか？

回答：AOEは消費者向けビジネスではありません。 AOEは産業および商業企業です。私たちは発電機であり、発電所の建設者でありオペレーターです。電気を売っています。業界ではPRはそれほど必要ではありません。実際、ほとんどの業界はPRなしで行われ、個人の連絡先、展示会、業界誌、協会などを介して標準のb2bマーケティング機能でプライベートに行われます。したがって、大幅な節約は会社の規模拡大に使用されます。再びAOEが一般に公開されていない「PR」の主な手段は、メディアインタビューの購入、メディア記事の購入、および他の企業が見なければならない奇妙な精神的要件を満たすためのプロ投資家へのマーケティングの購入です。彼らは「自分自身を正当化する」と見ているメディアや広告スポットを購入しました。奇妙な現象は、特にクリーンテックのイノベーションと産業のスタートアップを妨げ続けています。多くの人々がこのようなエコー室全体で育てられ、教育されているため、工場、機械工、エンジニア、機械工との接触がまったくないため、誰もが推測できない可能性がありますテレビボックスでの広告の購入、購入、支払いに非常に高い費用がかかったり、新聞の広告でそう言われたりしない限り、何かを作った可能性があります。 AOEはまた、組織の広範な腐敗の直接的なフィーダーおよびフォスターであるだけでなく、完全に反倫理的かつ反人間的であるため、遊びの精神に対する堅実な反腐敗、反支払いを持っています。 AOEは、他の人がやるように言い続けたり、やるように要求したり、誰かがビジネスや人生で成功する唯一の方法であると私たちに確信させようとするように、私たちの魂を売ることはありません

Question:

• What is the company's PR strategy?
• Answer: AOE is NOT a consumer facing business. AOE is an industrial & commercial business. We are a power generator, a power plant builder & operator. We sell electricity. PR is not a large need in industry in fact most industry happens without any PR & is done privately in standard b2b marketing functions via personal contact, tradeshows, trade publications & associations etc. The massive cost for PR of consumer products or platforms is not needed and thus the massive savings will be used to scale the company. Main avenues for "PR", which again AOE does not face the public, will be done via buying media interviews, and buying media articles, & buying marketing to professional investors in order to fill the strange mental requirements people have to see other companies having bought media & advertising spots in what they see as "legitimizing themselves". The strange phenomena persists to hold back innovation & industrial startups especially in cleantech as many people have been raised & educated in such total echo chambers & lives completely devoid of contact with any factories, mechanics, engineers & machinists that they cant possibly fathom that anyone could have possibly made anything unless an incredibly expensive to buy, bought and paid for ad on the TV box or a newspaper ad tells them so. AOE also has a staunchly anti-corruption, anti-pay for play ethos as those kinds of systems are not only the direct feeders & fosterers of institutional widespread corruption but also it is completely anti-ethics and anti-human. AOE will not sell our souls like all the others keep telling us to do, demanding us to do, or trying to convince us that it's somehow magically the only way anyone can succeed in business or in life.

質問：
会社のソーシャルメディア戦略は何ですか？

回答：
AOEには多面的なソーシャルメディア戦略がありますが、ソーシャルメディアの専門家ではなく、この業界にスキルベースがないことを認めています。また、すべての画期的なCleanEnergyイノベーターは、すべてのソーシャルメディアプラットフォームで前例のない抑制を受けています。これまでに、AOEはFacebook、Instagram、LinkedinおよびTwitterによって不法に禁止またはシャドー禁止されています。 17のソーシャルメディアプラットフォームにアカウントを持っていますが、現在、ソーシャルメディアアカウントをサポートするための資金はありません。 AOEのビジネスタイプとモデルでは、ソーシャルメディアは一切必要ありません。ほとんどの企業がそうであるように、AOEは典型的なB2B業界標準で永続的に完全にステルスになっていたはずですが、実際の革新的なイノベーター、いわゆるスナッブのすべてに対するいわゆる気候トーカーと環境組織による大規模な抑制と完全なサポート不足のためにいわゆる開発ngos＆devorgsによって、AOEはソーシャルメディアで人々にサポートを提供しようとしています。 AOEは、ソーシャルメディアを使用して、今日行われているこれらの種類の組織全体に浸透しているこの信じられないほどの反人的腐敗に反対するためにソーシャルメディアを使用する以外に、将来的にソーシャルメディアから脱落する可能性があります。今日、これらの種類の腐敗に対するオープンな抗議に従事している人々は何億人もいます。実際に無料のソーシャルメディアでは、腐敗した中央シリコンバレーのソーシャルメディアの構成ではなく、AOEが時間内に絶対に大規模なサポートを獲得することは間違いありません。 AOEはまた、ソーシャルメディアが直面している純粋な投資業界を同時に構築します。主な顧客は、一般消費者ではなく投資家であるためです。

Question:

• What is the company's social media strategy?

• Answer:

AOE has a multi-prong social media strategy but we admit we are not social media professionals in any way and lack a skill base in this industry. Also all breakthrough CleanEnergy innovators are under unprecedented suppression on all social media platforms. To date AOE has been blocked banned or shadowbanned illegally by Facebook, Instagram, Linkedin & Twitter. We have accounts on 17 social media platforms but we don't currently have funding to prop up social media accounts. For AOE's business type & models, social media is not required nor needed in any way whatsoever. AOE would have gone completely stealth in permanence in typical B2B industrial standard as most companies do, however due to the massive suppression & total lack of support by all of the so called climate talkers & environmental orgs for any of the real breakthrough innovators, total snubbing by the so called development ngos & devorgs, AOE has gone on social media to the people to try to garner support. AOE will likely come off social media in future going back into standard operating other than to use social media to speak out against this incredible anti-human corruption going on today across & pervading all through theses kinds of organizations. There are hundreds of millions of people engaged today in open protest against these kinds of corruption & it is no doubt that on actually free social medias not the corrupt central silicon valley social media constructs, that AOE will garner absolutely massive support in time. AOE will also at same time build up purely investment industry facing social media as our main customers are investors, not the public and not consumers.

質問：
顧客獲得の費用はいくらですか？

回答：
1. AOEには734メガワットの需要受注残があります。この需要を得るために、すべてのスタッフ、運営費、旅費に約5,000ドルを費やしました。標準的なビジネスに適切な給与を含めると、支援者、支援者、または建設者が何もせずに、何もせずにすべてを無料で行うという投資家の要求により、実際に負担しなかった30,000ドルの費用を添付できます。あらゆる種類の真のリーダーシップの類似性すら完全に欠如している人類。
2.さらに30,000ドルで、これを自信を持って繰り返すことができますが、必要ではありません。必要なのは、構築するための資本です。 AOEは、その月の請求書を支払うためだけに100,000ペアのパンツを販売するために目を買うためにメディアを購入するために数百万ドルを必要としません。AOEは、大規模な産業口座に対する長期のパッシブキャッシュフロービジネスモデルを持っています。
3.独自のデータセンターまたはブロックチェーンに電力を供給するための「総取得」のコストは、収入1か月あたり350ドルあたり10,000ドル未満です。すべてのIT業界でトップレベルの数値ですが、これらのモデルよりもはるかに安全です。

Question:

• What is the cost of a customer acquisition?
• Answer:

1. AOE has a 734 Megawatt demand order backlog. We spent maybe $5,000 on all staff, operating & travel costs in order to obtain this demand. Including proper salaries in standard business we can attach a $30,000 cost which we didn't actually incur due to the demands of investors for Founders to do everything for free from nothing without them first before they do anything to support, help or build, completely failing humanity in total lack of even any semblance of any kind of real leadership.
2. For $30,000 more, we can repeat this in confidence, but we don't need it, what we need is capital to build. AOE doesn't need millions of dollars to buy media to buy eyes to sell 100,000 pair of pants just to pay the bills that month, AOE has a long term passive cash flow business model on large industrial accounts.
3. For powering our own data centers or Blockchain, the cost of "total acquisition" is under $10,000 per $350 per month of income. It is top level numbers for all IT industries but much more secure than those models.

質問：
顧客の予想寿命値はいくらですか

回答：
ゲームアプリ、1,000万番目のショッピングアプリ、または消費者のジャンクまたは仮想がらくたビジネスモデルとは異なり、AOEのクライアントサイズはさまざまで、100キロワットで年間140,160ドル、20年間の280万ドルの電力契約、 メガワットレベルのクライアントと今後のプロジェクトに。
100,000ドルの投資クライアントAOEのブロックチェーンパワーの場合、20年の価値は2〜10百万ドルであり、10年間の平均的な金融アクセス可能な時価総額は900万ドルになります。

Question:

• What is the projected lifetime value of a customer

• Answer:

Unlike game apps, the 10 millionth shopping app, or consumer junk or virtual crap business models, AOE has a varying client size which can range in any size from $140,160 per year for 100 Kilowatts, over a 20 year power contract of 2.8 Million dollars, to Megawatt level clients & projects to come.

For Blockchain power, per investment client of $100,000, AOE, the 20 year value is 2-10 Million dollars & the market cap total financial accessible value on average over 10 years will be 9 Million dollars.

質問：
あなたはどんな広告をしますか？

回答：
1. AOEは、他のすべての企業と同様に、主要な投資出版物で6つの新聞記事を購入し、当社のWebサイトで紹介し、マーケティングに使用します。
2. AOEは、ホームオフィスマーケティングキャンペーンを通じて、VC、PE、ファミリーオフィス、ファイナンシャルプランナー、ストックブローカーおよび投資銀行業界の専門投資家を直接募集します。
3. AOEは、6〜10の初期段階の出版物で広告を購入します
4. AOEは、プロジェクトをレビューするために多数のインフルエンサーを購入します
5. AOEは多くのトップICOプラットフォーム広告を購入し、今後のブロックチェーンリストを先行販売します。
メディア購入はスタートアップ投資家からの投資を獲得する効果的な方法ではないため、AOEは、実際にソリューションを構築および商用化する以上の資金を得るまで、メディアを購入しないことに留意してください。 これは単なる公共のPRのセールスアシスタントおよびツールであり、投資の推進要因ではありません。

Question:

• What advertising will you be doing?
• Answer:

1. AOE like all the others will buy 6 newspaper articles in major investment publications & feature them on our website & use them for marketing.
2. AOE will directly solicit professional investors in the VC, PE, Family Office, Financial planner, Stock Broker & Investment bank industries via home office marketing campaigns.
3. AOE will buy ads in 6-10 early stage publications
4. AOE will buy a number of influencers to review our project
5. AOE will buy a number of top ICO platform advertisements to market our upcoming Blockchain listing in pre-sale.
Keep in mind AOE will NOT be buying any media until we have the capital to do so above and beyond actually constructing & commercializing our solutions as media buying is not an effective way to garner investment from startup investors. It is merely an sales assistant & tool for public PR, not a driver of investment.

質問：
最初の顧客との接触から販売終了までの典型的な販売サイクルは何ですか？

回答：
インダストリアル：最初の会議。 1週間後の2回目の会議。 2〜3週間後の技術設計完了、4週間後の技術承認と契約署名のための第3回会議（終了）。 5週間目の配信とテスト実行。 6週目のインストール。 7週間目のレビュー会議。 8週間目のスケーリングの準備またはスケーリングの開始。
ブロックチェーン：投資家が投資する（その時点で閉鎖）

Question:

• What is the typical sales cycle between initial customer contact and closing of a sale?
• Answer:

Industrial: 1st meeting. 1 week later 2nd meeting. 2-3 weeks later technical design completion, 4 week later 3rd meeting for technical approval & contract signing (closed). 5th week delivery & test run. 6th week installation. 7th week review meeting. 8th week prep for scaling or begin scaling.
Blockchain: Investor invests (closed at that moment) AOE acquires materials & constructs gear & immediately powers on capacity when complete.

質問：
会社が初期の牽引力を得たもの（販売、会社のWebサイトへのトラフィック、アプリのダウンロードなど、関連する場合）。

回答：
AOE Industrial Power Service：銀行、フォーチュン500、政府、エネルギー省、冷蔵倉庫、工業団地、データセンター、ブロックチェーンマイナーなどを含む15か国で734メガワットの受注残を獲得しました。
AOE Solar：「ソーラー孤児院プログラム」のバックオーダーで300を超える設置場所を獲得しました。孤児院および社会企業が太陽光に変更するための設置資金を提供します（現在は電力も資金も持っていませんが）
AOEブロックチェーンマイニング：AOEはブロックチェーンデータセンターを構築し、すでに1年間稼働しています
AOEは、ウェブサイトへのトラフィックを増やすことに焦点を当てていません。1。消費者向けのビジネスではない、2。消費者向け製品を販売していない、3。消費者は一般的に画期的なCleanEnergyスタートアップに投資しないステージ＆4.ブロックチェーンの投資家はウェブサイトから投資するのではなく、ICOリスティングプラットフォーム、インフルエンサーマーケティングの結果、プロジェクトがメインステージのピッチで行われるブロックチェーントレードショーから投資し、1 +百万ドルの調達。

Question:

• What early traction has the company gotten (sales, traffic to the company's website, app downloads, etc., as relevant).
• Answer:

AOE Industrial Power Service: has gained 734 Megawatts of Demand backorder over 15 nations including banks, fortune 500s, governments, energy ministries, cold food storage warehouses, industrial parks, data centers, blockchain miners & more.
AOE Solar: has gained over 300 install locations in backorder for our "solar orphanage program" where we provide the finance for the installs for orphanages & social enterprises to change to solar (they don't have capital nor financing ability but use electricity now)
AOE Blockchain Mining: AOE built a blockchain data center & ran it for a year already
AOE is not focused on driving traffic to our website as 1. we are not a consumer facing business, 2. we have no consumer product to sell, 3. Consumers don't generally invest to Breakthrough CleanEnergy startups especially in the 3rd world nor early stage & 4. Blockchain investors don't invest from a website but from ICO listing platforms, blockchain trade shows with the project on the main stage pitch, as result of influencer marketing, requiring a $300,000-$500,000 spend in order to complete a 1+ million dollar raise.

質問：
初期の牽引力をどのように加速できますか？

回答：
AOEは「トラクションの加速」を必要とせず、実際にそれを構築するための資本を必要としています。私たちはすでに次の10年間のプリセールスのニーズを完了しており、建設を完了するために資本が必要です。エンターテインメントやアプリを販売しようとしている他のスタートアップとは異なり、おもちゃ、ゲーム、偽の現実など、人々が実際に消費者を気にする必要のないものとは異なり、AOEは電力を業界で販売しています。資本がある限り、大きなマーケティングなしで自由に堅実に成長できます。これらの企業は、資本がないことを知りたくないので、投資家を探しに行かなければなりません。彼らは来週、すでにインストールしなければならない機器をインストールしていることを聞きたいです。したがって、私たちはもちろん、スタートアップのビジネスモデルの90以上である公共消費者販売とは対照的に、投資家の素材、投資家モデル、および投資家のコミュニケーションに焦点を当て、焦点を当てています。投資家の間の真のリーダーシップの。

Question:

• How can the early traction be accelerated?

• Answer:

AOE is not in need of "accelleration of traction" but rather the capital to actually build it. We have already completed the next 10 years of pre-sales need & simply need the capital in order to complete the construction. Unlike other startups that are trying to sell entertainment or apps craps toys, games, & fake reality & other things people don't actually need to fickle consumers, AOE sells electricity to industry which is their #1 demand product and pain point. We can grow solidly at will without big marketing as long as have the capital. These companies don't want to hear that we don't have the capital & we have to then try to go get an investor, they want to hear that we are installing next week with equipment we already have to install. We are thus of course investor facing & focused on investor material, investor models, & investor communication as opposed to public consumer sales which is 90+ of startup business model & thus why the failure rate is so high in the startup industry combined with the lack of real leadership among investors.

質問：
初期のトラクションの主な理由は何ですか？

回答：
AOEの創設者は、金融マーケティング、ダイレクトセールス、ゲリラマーケティング＆セールス、1998年から2008年の間に金融業界にいた「プレインターネット時代」のプロフェッショナルネットワーキングで強力な経験があり、これまでの牽引力の中で唯一の営業担当者です。 、ピッチ、および利益と賞の獲得と獲得。 AOEの創立者は、すべての利益が得られ、すべてのプレッシャーと*痛みのポイントがノーと言うことのできないモデルでリリースされ、誰もノーと言わなかった応答のために、クライアントのためのウィンウィンビジネスモデルを設計しました サービスの使用日。 唯一のAOEは、NGO、Devorgs、Climate Actors、Media、Rich、政府関係者、または既存の事業所に大規模な補助金を与えることについて話している政治家などの気候変動について話しているすべての人々から、投資家を見つけるために私たちのスタートアップを支援するためのものです 株式を所有している企業

Question:

• What has been the principal reasons for the early traction?
• Answer:

AOE's founder has strong experience in financial marketing, direct sales, guerilla marketing & sales, professional networking in the "pre-internet age" from being in the financial industry during the 1998-2008 era, & is the sole salesperson to date for all traction, pitches, & interest & awards gained & won. AOE's founder designed a win win business model for our clients where everything is gain for them & where all pressure &* pain points are released in a model that they just can't say no to, and in response no one has said no to to date for using our service. The only no's AOE have gotten are for support of our startup to find investors, from all those people talking about climatechange, like NGOs, Devorgs, Climate Actors, Media, Rich, Government officials, or the politicians talking about giving massive subsidies to existing establishment corporations that they have shares in.

質問：
ビジネスに対する主なリスクは何ですか？

回答：
主なリスクは次のとおりです。
-エネルギー産業または政府とセキュリティ機関の関係者による創設者と他の革新者とエンジニアの暗殺。
-セキュリティ資金の不足によるセキュリティホール
-腐敗した事業所職員による干渉
-敵対的乗っ取りの試み
-AOEの進行を停止、ブロック、または妨害するために設けられた新しい規制上の制限（ただし、AOEは、これが発生した場合に別の市場に拡大することができます）
-スタッフを検査および警察活動およびフィルターするための十分な資本がないためにすべての企業が直面している破損したスタッフに関する典型的な問題
-堅実で安定した安全な会社と永続的な運営を実現するために必要なものを運営または構築するのに十分な資本がない。

Question:

• What do you see are the principal risks to the business?

• Answer:

The main risks are:
- Assassination of founder & other innovators & engineers by actors in energy industry or governments & security agencies.
- Security holes due to lack of security funding
- Interference by corrupt establishment officials
- Hostile takeover attempts
- New regulatory restrictions propped up to stop, block or interfere with the progress of AOE (though AOE can just expand to another market if this happens)
- Typical issues with corrupt staff that all companies face due to not having enough capital to vet & police activity & filter staff
- Not enough capital to operate or build what is needed to produce a solid, stable, secure company & lasting operation.

質問：
どのような法的リスクがありますか？

回答：
すべての企業が直面しているものではない法的リスクはほとんどありません。
1.不正な行為者から法的に当社の技術を守るための手持ち資金を含むIP保護。
2.スタッフの行動とスタッフ間の悪役による問題
3. AOEのような新しい競合他社をブロックする法律の突然の変更
4.スタッフまたは潜在的なスタッフによる軽薄な訴訟の試みを防御するための資本不足
5.アメリカのADLのようなファシストナチのグループ、または筋金入りの左翼的な物語の流れを牽引しない企業やスタートアップを標的とする「テイクダウン訴訟」を擁護するための資本不足。
6. TwitterやFacebookのような露骨な犯罪組織によって犯罪的シャドーバンニングが行われた場合、彼らのハードコアな政治的または宗教的差別に基づいて、または単に過激な左翼ではないために、ブロック、禁止、シャドウバン、デブーストを行う場合、訴える資本の不足組織または外向きにトランプを憎んでいない。
7.主に有毒エネルギー会社または政治的左派、またはいわゆる科学的施設によって行われる、クリーンテック業界で非常に一般的な新しい競合他社に対する名誉campaign損キャンペーンに従事するオンラインのトロールおよび中傷者を法的に守るための資本不足政府のセキュリティ機関。

Question:

• What legal risks do you have?
• Answer:

There are few Legal risks that are not those facing all companies.
1. IP protection including having capital on hand to defend our tech legally against bad actors.
2. Staff actions & problems from bad actors among staff
3. Sudden changes in laws to block new competitors like AOE
4. Lack of capital to defend frivolous lawsuit attempts by staff or potential staff
5. Lack of capital to defend "takedown lawsuits" by Fascist nazi groups like America's ADL, or those who target corporations & startups who don't tow the line of the hardcore leftist narrative.
6. Lack of capital to sue when we are criminally shadowbanned by blatantly criminal organizations like Twitter or Facebook which block, ban, shadowban, or de-boost whoever they want based on their hardcore political or religious discrimination or for merely not being a radical leftist org or not outwardly hating trump.
7. Lack of capital to legally go after trolls & slanderers online who engage in defamation campaigns against new competitors which of course is incredibly common in the cleantech industry, done mainly by toxic energy companies or the political left, or the so called scientific establishment & government security agencies.

質問：
規制上のリスクはありますか？

回答：
画期的なCleanEnergyイノベーターにはすべて、規制上のリスクがあります。
1-腐敗した政府は、消費者や企業が使用したいエネルギー源からのエネルギーを使用する能力をブロックしている
2-技術へのアクセスを要求する腐敗した政府、または私有財産で「使用を許可する」前に設計または技術をレビューすることを要求するなどの刑事IP違反のアクセスを要求する。
3-実際に必要とするさまざまな人々を実際に雇うことができず、業務を適切に監督し、ビジネスのすべての分野で品質を確保したい場合に、悪い役人のリスクを高める地元の雇用要件を要求する腐敗した政府
4- AOEは開発途上国で運営されているため、遅延の許可はAOEのリスクとは実際には見なされません。
5-会社を開くために大規模な資本注入を必要とする腐敗した政府（これは実際にはリスクではなく、手続き上の選択にすぎません）
発展途上国は、先進国よりもエネルギーの新しいプレーヤーに対してはるかに開かれています。日本のような先進国は、許可されるものを見つけるために適切な役人との会談さえ得るのに3年か何かを必要とします。そして彼らは、政府の全面的な抑圧と倒錯において、自分の私有財産でさえ誰にも何もさせない。発展途上国ではそうではない。彼らは進歩、新しい技術、私有財産権をより尊重する方法により友好的であり、エネルギーを切望しています。

Question:

• Do you have any regulatory risks?
• Answer:

All Breakthrough CleanEnergy innovators have regulatory risks.
1- Corrupt governments block ability for consumers & companies to use energy from sources they want to use
2- Corrupt governments demanding access to your tech, or demand access in otherwise criminal IP violations like demanding to review your designs or tech before "allowing you to use it" on private property.
3- Corrupt governments demanding local hiring requirements which of course increase risks for bad actors when you can't actually hire a diverse set of people who you actually need & want to properly oversee your operation & ensure quality in all areas of the business.
4- Permitting delays are not really considered a risk for AOE since AOE operates in the developing world thus there are not the strangling regulations propped up by the corrupt establishment incumbents trying to block competition & progress of new companies, startups, & innovators.
5- Corrupt governments requiring large capital injections in order for you to open a company (this isn't really a risk, but just a procedural choice)
The developing world is far more open to new players in energy than developed nations. The developed nations like Japan where even getting a meeting with the proper officials to begin to find out what is allowed takes 3 years or something, or in the usa or 5 eyes nations where 5800 top technologies have been seized "for homeland security purposes" supposedly & they don't let anyone do anything even on their own private property in total oppression & perversion of government, just is not the case in the Developing nations. They are more friendly to progress, new tech, way more respectful of private property rights, and they are desperate for energy.

質問：
規制上のリスクはありますか？

回答：
画期的なCleanEnergyイノベーターにはすべて、規制上のリスクがあります。
1-腐敗した政府は、消費者や企業が使用したいエネルギー源からのエネルギーを使用する能力をブロックしている
2-技術へのアクセスを要求する腐敗した政府、または私有財産で「使用を許可する」前に設計または技術をレビューすることを要求するなどの刑事IP違反のアクセスを要求する。
3-実際に必要とするさまざまな人々を実際に雇うことができず、業務を適切に監督し、ビジネスのすべての分野で品質を確保したい場合に、悪い役人のリスクを高める地元の雇用要件を要求する腐敗した政府
4- AOEは開発途上国で運営されているため、遅延の許可はAOEのリスクとは実際には見なされません。
5-会社を開くために大規模な資本注入を必要とする腐敗した政府（これは実際にはリスクではなく、手続き上の選択にすぎません）
発展途上国は、先進国よりもエネルギーの新しいプレーヤーに対してはるかに開かれています。日本のような先進国は、許可されるものを見つけるために適切な役人との会談さえ得るのに3年か何かを必要とします。そして彼らは、政府の全面的な抑圧と倒錯において、自分の私有財産でさえ誰にも何もさせない。発展途上国ではそうではない。彼らは進歩、新しい技術、私有財産権をより尊重する方法により友好的であり、エネルギーを切望しています。

Question:

• Are there any product liability risks?
• Answer:

1. Fires. All electric & generator companies require a no liability clause from their clients in case there is fire as a result of the machine or its manufacture. Fire liability must be covered by the end user's fire insurance policy. We have a waiver for this also.
2. Electrocution: All electric & generator companies require a no liability clause from their clients in case there is electrocution as result of using or tampering with their equipment. We have a waiver for this also.
3. Breakdown: All electric & generator companies require a no liability clause from their clients in case there is an outage as result of using their equipment. We have a waiver for this also despite offering free maintenance.

質問：
起こりそうな出口-IPOまたはM＆Aは何ですか？

回答：
1.ブロックチェーン-AOEは、世界のブロックチェーン市場にオファリングを上場し、投資家に即時の流動性を追加します
2. IPO-AOEにはすでに14のブローカーディーラー投資銀行があり、IPOが完全に商業化され、シード後のラウンドが完了すると、IPOを売却する準備ができます。
3. AOEファイナンス。 -AOEは将来、投資家がAOEに内部的に売却できるようにする重要な財政活動を行う予定です。
AOEはM＆Aパスを行うことに興味がなく、10年以上にわたって長期にわたって完全に独立する予定です。 これは、私たちの使命と価値が、人類のための世界を変えるデリバリー目標を達成する長続きする機関に適切に組み込まれる唯一の方法です。

Question:

• What is the likely exit - IPO or M&A?
• Answer:

1. Blockchain - AOE is listing offerings on the world Blockchain market, adding instant liquidity to investors
2. IPO - AOE already has 14 Broker Dealer Investment Banks ready to sell our IPO once we have fully commercialized & are post-seed round thus can afford the listing.
3. AOE Finance. - AOE is going to be conducting significant public finance activities in the future which will allow investors to sell internally to AOE.
AOE is not interested in doing the M&A path & plans to be fully independent for the long term over 10+ years. This is the only way our mission & values will be properly built into a long lasting institution which achieves our World Changing Delivery Goals for humanity.

質問：
出口はいつ見られますか？

回答：
AOEが2020年6月までに最初の2つのベビーステップ資金調達ラウンドを合計170,000ドル受けた場合、AOEは2020年3月から12か月以内に年末までにさらに100万人以上を調達し、その後IPO以内にIPOを行うことができるはずです その時から12ヶ月。

Question:

• When do you see the exit happening?
• Answer:

Should AOE be given the first 2 Baby step funding rounds by June 2020, of total $170,000, AOE should be able to go on to raise another 1+ million by year end & complete Blockchain listing within 12 months from March 2020, & then IPO within 12 months after that time.

質問：
買収者になる可能性のあるのは誰ですか？

回答：
1. AOEにはすでに、世界1位のソフトバンク証券を含むAOE IPOを販売することに興奮している14のブローカーディーラーがあり、1つの小さなオフィスから5,000万ドルを当社に投資すると述べています。 AOEはまた、IPOへの投資のためにすべてのサステナブル、クリーンエネルギー、ESG、および倫理的資金だけでなく、300以上のブローカー/ディーラー投資銀行、840,000人以上のファイナンシャルプランナーおよび株式ブローカーを募集します。
2.ブロックチェーン業界は、AOEのようなプロジェクトがブロックチェーン上に構築されるのを長い間待っていました。私たちがブロックチェーンのために何をしているのかは誰も達成していません。クリーンエネルギーの未来は、独自のビジネスモデル、計画、技術と組み合わされています。
3.残念なことに、イノベーターを支援することに関しては、人類に対する責任を完全に回避するため、デヴォルグ、デヴバンク、クライメートオーガ、クライメートトーカー、クライメートアクター、抗議者、政治家、および活動家は、常に支援します。代わりに、それらをブロック、禁止、および無視します。実際には、彼らは環境や開発を気にせず、代わりにハードコアな極度な左翼政治であるためです。開発銀行は、資本金が1,000万人を超えると、私たちに資金を提供しますが、残りの人類の99.99％に対しては何もすることを完全に拒否し、明らかに彼らを石器時代に残し、汚染とエネルギー貧困から年間2100万人を故意に殺します関連する問題。

Question:

• Who will be the likely acquirers?
• Answer:

1. AOE already has 14 Broker dealers who have agreed excitedly to sell the AOE IPO including World #1 Softbank Securities who stated that they will invest 50 Million dollars to our company just from one tiny office. AOE will also be soliciting all Sustainable, CleanEnergy, ESG, and ethical funds for their investment into our IPO as well as 300+ Broker/dealer investment banks, over 840,000 financial planners & stock brokers.
2. The Blockchain industry has been waiting a long time for a project like AOE to be built on Blockchain & millions of investors among the public may support. No one is achieving what we are for the Blockchain & it's future for clean energy combined with our unique business models, plans & tech.
3. Unfortunately for everyone, the Devorgs, Devbanks, Climate Orgs, Climate Talkers, Climate Actors, protestors & politicians & activists are not the ones who will be supporting as they dodge completely their responsibility to humanity always when it comes to supporting the innovators & instead block, ban, & ignore them instead because in reality they don't care about environment nor development but in hardcore far-extremist-left wing politics instead. Dev banks will finance us once we have over 10 million in capital however as they refuse totally to do anything for the 99.99% of the rest of humanity, leaving them decidedly in the stone ages & killing deliberately 21 million a year from pollution & energy poverty related issues.

質問：
市場の比較可能性を考慮して、出口の評価はどのように決定されますか？

回答：
株式市場の企業には多くの評価方法があります。 1年あたりの複数の+/-ボーナスは、いくつかの要因で決定されます。 AOEには、これらの評価方法の多くをカバーし、それらを組み合わせた大きな評価実証文書があります。 AOEは、過去および最近において、既存の比較対象物、それらの先物および世界中で行われた取引と比較した評価を設定し、防御します。投資家は、AOEが会社の価値を損なうことも、不正、腐敗したプレイヤーや俳優によるアンダーカットを許容しないことを信頼することができます。米国の株式市場の現在の評価は、サステナブル＆テクノロジー企業の年間収益の45〜90倍です。したがって、AOEは、当社の技術価値、ポートフォリオ価値、および膨大なバックログにより1000万ドルの利益を上げ、その後、資本によるインバウンド要求の大洪水を追加しますIPOでのAOEの10億ドル以上の価値は、他の企業に比べて短期間でおそらく上回るでしょう。

Question:

• How will valuation of an exit be determined given market comparables?
• Answer:

There are a large number of valuation methods for companies on the stock market. The earnings per year multiple + or minus bonuses are determined on a number of factors. AOE has a large valuation substantiation document covering a number of these valuation methods then combining them also. AOE will set and defend the valuation in comparison to existing comparables & their futures & the deals which have been done worldwide, in the past & recently also. Investors can trust that AOE will not tank the value of the company nor allow it's undercutting by dishonest, corrupt players & actors. Current valuations on the USA stock market are 45-90x annual earnings for Sustainable & technology companies thus when AOE has a 10 million dollar profit, due to our tech value, portfolio value, & massive backlog then adding on a deluge of inbound requests with capital coming in, the 1+ Billion dollar value for AOE on IPO will be surpassed in likely a short time relative to others.

質問：
会社にはどのような主要な知的財産がありますか（特許、出願中の特許、著作権、企業秘密、商標、ドメイン名）？

回答：
AOEは他の市場標準のように、IP戦略の直接的な違反であるため、IPの問題を公に議論することはありません。 すべての知的財産弁護士は、当社の知的財産諮問チームと十分に吟味された専門投資家との慎重に調整された非公開の助言会議以外のいかなる状況においても、当社の知的財産および知的財産戦略に関する情報を投稿しないことを強くお勧めします。

Question:

• What key intellectual property does the company have (patents, patents pending, copyrights, trade secrets, trademarks, domain names)?
• Answer:

AOE like other companies standard in the market never discuss IP issues publicly as it is a direct violation of IP strategy. All IP lawyers strongly recommend us that we never post information about our IP nor IP strategies anywhere under any circumstances outside of private advised meetings carefully orchestrated by our IP advisory teams & with fully vetted professional investors.

質問：
会社の知的財産が第三者の権利を侵害していないことについて、どのような安心感がありますか？

回答：
AOEは他人の技術を使用しません。 AOEは画期的なCleanEnergy技術設計スペシャリストであり、確立されたソースからの入力なしで独自の3,573の新しい技術を発明しました。 現在、市場で特許を取得しているものとされていないもの、およびさまざまなエネルギー技術の使用条件に精通しています。 私たちは決して他人の技術を侵害しません。 将来、他のいくつかのテクノロジーモデルを商品化する場合は、もちろん、毎分新しい創造と特許が出てくるので、IP市場の変化を確認します。

Question:

• What comfort do you have that the company's intellectual property does not violate the rights of a third party?
• Answer:

AOE does not use anyone else's technology. AOE is a Breakthrough CleanEnergy tech design specialist & has invented 3,573 new technologies of our own with no input from any establishment source. We are very familiar with what is and is not patented on the market currently & the terms of use of different energy techs. We in no way violate anyone else's technology. Should we commercialize some other technology models in the future, we will check of course to see changes in the IP market as new creations & patents come out of course every minute.

質問：
会社の知的財産はどのように開発されましたか？

回答：
すべてのAOEテクノロジーは、AlphaOmegaEnergyのトーマスの再創設者およびCCTWOによって作成されました。 AOEの技術は社内で開発されており、2020年3月4日の時点で3,573を所有しているため、誰からも技術を購入することはありません。

Question:

• How was the company's intellectual property developed?
• Answer:

ALL AOE technology was created by the Re-Founder & CCTWO, Thomas of AlphaOmegaEnergy. AOE tech is developed in house & we do not buy any technology from anyone at any time & will not look to do so as we have 3,573 of our own as of March 4, 2020.

質問：
チームメンバーの以前の雇用主は、会社の知的財産権を主張する可能性がありますか？

回答：
いいえ。AOEにはテクノロジーを開発している会社は他にありませんが、リファウンダーと元の4人の亡くなったファウンダーのためです。 私たちのIP保護技術にさらされているのはIP弁護士だけです。

Question:

• Would any prior employers of a team member have a potential claim to the company's intellectual property?
• Answer:

No. AOE has no had anyone else in our company developing technology but for the Re-founder & the original 4 deceased founders. No one has been exposed to our IP protected technology but for IP lawyers.

質問：
チームメンバーの以前の雇用主は、会社の知的財産権を主張する可能性がありますか？

回答：
いいえ。AOEにはテクノロジーを開発している会社は他にありませんが、リファウンダーと元の4人の亡くなったファウンダーのためです。 私たちのIP保護技術にさらされているのはIP弁護士だけです。
Question:
Would any prior employers of a team member have a potential claim to the company's intellectual property?
Answer:
No. AOE has no had anyone else in our company developing technology but for the Re-founder & the original 4 deceased founders. No one has been exposed to our IP protected technology but for IP lawyers despite many IP theft attempts by both Chinese, Cambodian & French bosses, bad actors & individuals.

質問：
同社の3年間の予測はどうなっていますか？

回答：
AOEに資金を与えて基盤の構築を完了し、ブロックチェーンでシードラウンドを獲得できるようになった場合、この3年の期間が終了する前にIPOを行うことで、3年間で年間20百万ドル以上の利益を達成できます。

Question:

• What are the company's three-year projections?

• Answer:

Should AOE be given the capital to finish construction of our foundation so that we can get our Seed round on Blockchain, we can achieve 20+ Million dollars in profit per year in 3 years with an IPO prior to the end of this 3 year period.

質問：
予測の根底にある主要な前提は何ですか？

回答：
3年の終わりに年間2000万を稼ぐAOEは、AOEが標準レートで14.3メガワットの電力を生産していることによるものです。 比較すると、14.3メガワットのソーラーファームでは、A。を購入する資本とB.建設に3〜4か月かかります。 AOEはシステムを製造する時間も必要です。


Question:

• What are the key assumptions underlying your projections?
• Answer:

AOE earning 20 million a year at the end of 3 years is from AOE producing 14.3 Megawatts of power at our standard rate. A 14.3 Megawatt solar farm in comparison takes A. the capital to buy it & B. 3-4 months to build it. AOE needs the time to also manufacture our systems.

質問：
会社が調達した株式と負債の量。 大文字の構造は何ですか

回答：
AOEは現在までに合計約29万ドルを調達しました。 いわゆる「キャップ構造」はプライベートですが、すべてのレイズは債務投資家である2人の投資家以外のブロックチェーン提供に基づいています。 資格のある強力なオファーを持っている専門の審査済み投資家は、より多くの情報に個人的にアクセスできます。
この「キャップ構造」という用語は、これまでの投資家の投資による株式の内訳など、一般的に会社の所有構造を意味するため、不適切な用語の使用法です。 これは「所有構造」または「キャップ構造」ではなく「投資家共有所有テーブル」と呼ばれるべきですが、何らかの理由でシリコンバレーはこの適用されない名前を選択し、修正していません。


Question:

• How much equity and debt has the company raised; what is the capitalization structure

• Answer:

AOE has raised to date approximately $290,000 in total. Our "cap structure" as it is called is private but all raises were based on a Blockchain offering outside of 2 investors who are debt investors. Professional vetted investors with a qualified strong offer can access more information privately.
This term "cap structure" is a bad term usage as it generally means the ownership structure of the company as in a breakdown in shares due to the investments of the investors to date if thats how they invested. This should be referred to as "ownership structure" or better "investor shares ownership table" not "cap structure", however for some reason silicon valley has chosen this non-applicable name for it and not corrected.

質問：
今後どのようなエクイティまたはデットファイナンスが必要ですか？

回答：
AOEがIPOの基盤を完全に構築できるようにするには、600〜1,000万ドルの資本が必要です。
このすべてを負債で調達しようとしていますが、初期段階のスタートアップ（ほとんどない）への負債投資家がほとんどいないことを考えると、将来のリターン、バリュエーションに関連する流動性と優れたリターンの機会をもたらすブロックチェーン資産を販売しています IPOおよびそれ以降。


Question:

• What future equity or debt financing will be necessary?
• Answer:

In order for AOE to be able to fully construct our foundation for IPO we need 6-10 Million dollars in capital.
We seek to raise all of this in debt but given that there are few debt investors to early stage startups (next to none) we are selling Blockchain assets which will bring liquidity & opportunity for superior returns also linked to our future returns, valuations, and IPO & beyond.

質問：
従業員のためにどのくらいのストックオプションプールが確保されていますか？

回答：
「ストックオプションプール」は、シリコンバレーのスタートアップ標準であり、米国および少数の国以外では実際に存在しない現象です。 AOEは、ブロックチェーンが開始されてから、当社のブロックチェーン製品に対するクレジットでスタッフにボーナスを与え始めました。企業が有給で働くボランティアを見つけることができる贅沢を持っている場合、スタートアップのストックオプションは、彼らの非有償「スウェットエクイティ」に対する将来のクレジットを与える一つの方法です。ボランティアをすることは実際には現実的ではなく、シリコンバレーの人々にとっては、経済発展の条件と格差におけるこの根本的な変化を理解するのは困難です。 AOEはスタッフを調達するために給与を支払わなければなりません。ストックオプションなどの将来の利益は、誰もが実際に実現するものではありません。 AOEにはストックオプションプランがありません。未開発の世界にはストックオプションがなく、未開発の世界の誰もが真剣に受け止めます。私たちは、市場に応じてマルチストラテジーのパフォーマンスボーナスベースで給与を支払っています。シリコンカルチャーをまったく適用されない全く異なる市場に強制しようとはしていません。


Question:

• How much of a stock option pool is being set aside for employees?
• Answer:

"Stock option pools" are a silicon valley startup standard & phenomenon that doesn't really exist outside of the USA & a handful of countries. AOE began bonusing staff with credits towards our Blockchain offering for once it was launched. When companies have the luxury of being able to find volunteers to work with no pay, stock options in startups is one way to give them future credit for their non-paid "sweat equity" however in the undeveloped world finding people in financial position to be able to volunteer is not really a reality, & is hard for those in a silicon valley to understand this radical change in economic development condition and disparity. AOE must pay salaries in order to procure staff & future benefits like stock options are not something that anyone trusts will actually ever materialize either, especially due the large number of frauds by rich bosses on the workforces leaving them without pay & breaking promises. AOE doesn't have a stock options plan & there are no stock options in the undeveloped world nor would anyone in the undeveloped world take them seriously. We are paying salaries in a multi-strategy performance bonus basis according to the market & not trying to force silicon culture into totally different markets where it simply doesn't apply.

質問：
会社はいつ収益を上げますか？

回答：
AOEは、私たちのビジネスにたった50万ドルの調達と配分を行った後、利益を上げます。

Question:

• When will the company get to profitability?
• Answer:

AOE will be profitable after just $500,000 of raising & allocation to our business.

質問：
会社が収益性を得るまでどのくらいの火傷が発生しますか？
回答：
AOEは、私たちのビジネスにたった50万ドルの調達と配分を行った後、利益を上げます。 投資家がこれを提供しない場合、火傷は無限になります。 彼らがそれを提供すれば、銀行で現金化された小切手を受け取ってから4ヶ月以内に利益を得るでしょう。

Question:

• How much burn will occur until the company gets to profitability?

• Answer:

AOE will be profitable after just $500,000 of raising & allocation to our business. If investors do not provide this, burn will be infinite. If they provide it, we will be profitable within 4 months after receiving the check cashed in the bank.

質問：
あなたのユニットの経済学は何ですか？

回答：
AOEには、定額の製品販売のような「単一ユニットの経済学」はありません。 投資家はAOEに資本を提供し、AOEはこの特定の資本額を積み上げます。 取得する資本が多いほど、「ユニットエコノミクス」の結果として得られる効率は高くなり、固定額ではなく、取得する資本が増えます。
資本費500,000ドルの100キロワットの電力システム（ランニングコストを含まない）の場合、AOEは総収入で1キロワット時16セントで140,000ドルを稼ぎます。 当社の純収益と利益は非公開であり、この段階で投資する意思と能力を十分に備え、適切な資格を持つ専門家と十分に吟味された投資家と話し合うことができます。

Question:

• What are your unit economics?
• Answer:

AOE doesn't have "single unit economics" like fixed amount product sales. Investors give AOE capital, AOE then builds to this specific capital amount. The more capital we get, the higher the efficiency we can get in result for our "unit economics" it is not a fixed amount & improves the more capital we get.

For a 100 Kilowatt power system of $500,000 in capital expense (not including running costs) AOE earns $140,000 at 16 cents a kilowatt hour in gross revenue. Our net revenue & profit is private & can be discussed with professional & fully vetted investors with full intention & ability to invest at this stage & properly qualified

質問：
あなたのユニットの経済学は何ですか？

回答：
AOEには、定額の製品販売のような「単一ユニットの経済学」はありません。 投資家はAOEに資本を提供し、AOEはこの特定の資本額を積み上げます。 取得する資本が多いほど、「ユニットエコノミクス」の結果として得られる効率は高くなり、固定額ではなく、取得する資本が増えます。
資本費500,000ドルの100キロワットの電力システム（ランニングコストを含まない）の場合、AOEは総収入で1キロワット時16セントで140,000ドルを稼ぎます。 当社の純収益と利益は非公開であり、この段階で投資する意思と能力を十分に備え、適切な資格を持つ専門家と十分に吟味された投資家と話し合うことができます。

Question:

• What are the factors that limit faster growth?

• Answer:
• The ONLY factor limiting growth of AOE of course is properly priced capital so that we can construct, expand, grow, hire, protect the business, & capitalize on the massive demand that we have already gone out & spent the time, money & effort to acquire. AOE can grow almost as fast as capital can be deployed within reason. We can allocate 120+ million with no real issue in the next 12-18 months.

質問：
管理チームが重点を置いている主要な指標は何ですか？

回答：
AOEは、クラウドファンディングに向けてウェブ、プロモーション、プレゼンテーションのインフラストラクチャを積極的に構築し、これまでのサポート投資家のニーズを満たしています。 AOEはまた、アメリカの投資家が彼らの文化のためにあなたがソーシャルメディアを使用することを望んでいるので、ソーシャルメディアアカウントを構築します。 マーケティング資金なしでクラウドファンディングを成功させるための準備作業はほぼ完了しており、エンジェルラウンドプロモーターは私たちのために資金を集めようとしています。 ブレークスルーエネルギースタートアップは、機能し、オープンであり、そしてそれらを商品化するためにイノベーションを構築するために投資を必要とするため、現在、私たちの活動は投資の獲得に集中しなければなりません。
AOEの基盤が安定して収益を上げると、AOEは投資マーケティングにほとんどの時間を費やして、収益を上げるために製造と電力生産を成長させるために必要な資本を投入します。

Question:

• What are the key metrics that the management team focuses on?
• Answer:
• AOE is actively building out our web, promotion & presentation infrastructure towards crowdfunding, & fulfilling the needs of our supporting investors to date. AOE also builds up our social media accounts as American investors due to their culture want to see you use social media. We are almost complete our preliminary work to be able to crowdfund successfully without marketing money & our angel round promoter is trying to raise for us. Our activities currently must be focused on gaining investment as Breakthrough Energy Startups require investment in order to function, stay open, & to be able to construct their innovations in order to commercialize them.
• Once the AOE foundation is stable & profitable, AOE will be focusing most of our time on investment marketing to bring in the capital we need to grow our manufacturing & power production to earn revenue.

質問：
このラウンドでいくら上げられますか？

回答：
AOEは、腐敗した施設、政府、気候変動組織、開発組織、NGO、教会などの間であらゆる種類のリーダーシップが完全に欠如しているため、「ラウンド」から「ベイビーステップ」計画に変更されました。未開発国およびエネルギーの主題と産業におけるいわゆる「開発」スペース全体の非常識な無能のために、進歩と注意を強制するための一歩一歩。したがって、ここで必要なギアの90％を備えたスレッドにぶら下がっているので、商品化を完了するために必要な残りの50,000ドルを取得しようとしていますが、資金はありません。世界の大規模な環境とエネルギーの問題にもかかわらず、投資家はまったく無能または言い訳をしているため、言い訳やあからさまな嘘だけが出てくるか、何かを持っているので騒ぎ立てるイノベーターを無視します。
ベビーステップA：50,000ドル
ベビーステップB：120,000ドル
ベビーステップC：240,000ドル
ベビーステップD：480,000ドル
ビジョン、倫理、道徳、人類への配慮、そしてAOEが設定した適切な価格設定と条件の最初の場所で正しい優先順位でそれを行うことを意図して社会的企業に影響を与えたい世界の問題を抱える投資家が、これらのすべてまたはいくつかに同時に資金を供給し、素晴らしい場合は、いくつかの手順をスキップできますが、これらの問題にはいかなる種類のリーダーシップもまったくないため、これらの手順を完了した後、より多くの資金を調達しようとします何千万人もの人を殺し、力のない人類の半分を残し、そして誰もが結果を出さずに納税者のお金と時間を無駄にするので、でたらめな言い訳の後、彼らの顔の言い訳だけでうそをつくというこれらすべての人々の嫌な卑劣な意図的な決定として誰もが耐えられない。私たちは前進する必要があり、世界はそれを明日ではなく50年前に必要としていました。

Question:

• How much is being raised in this round?
• Answer:
• AOE has changed from "Rounds" to our "Baby steps" plan due to the total lack of any kind of leadership among the corrupt establishments, governments, climate orgs, Dev orgs, NGOs, Churches etc. We have decided to just do tiny step by step to make & force progress & attention due to the insane total incompetence of the entire so called "development" space in the undeveloped nations & in the subject & industry of energy. We are thus just trying to get the remaining $50,000 we need to finish commercialization as we sit hanging by a thread with 90% of the gear we need here but no funds to finish. Investors are so totally incompetent or excuse making despite the world's massive environment & energy problems that only excuses or outright lies come from them or ignore all the innovators who are standing up making noise because they've got something.
• BABY step A: $50,000
• BABY step B: $120,000
• BABY Step C: $240,000
• BABY Step D: $480,000

If an investor with a shred of vision, ethics, morality, care for humanity & the world's issues who wants to drive impact in social enterprise with the intention to do it in the right priorities first locations in the proper pricing and conditions AOE has set, funds all of these or several at the same time, great then we will be able to skip some steps, but due to the total lack of leadership of any kind in these matters, we will bother with trying to raise more after we complete these steps as the disgusting despicable deliberate decision of all of these people to murder tens of millions of people & leave half of humanity without power and then just lie through their faces excuse after bullshit excuse as they waste everyones time & TRILLIONS in Taxpayer money on no results for anyone, is just too much to bear. We need to progress forward and the world needed it 50 years ago not tomorrow.

質問：
会社が望むプリマネー評価とは何ですか？

回答：
マネー前のマネー後プロセスは、創業者やスタートアップに対する略奪的な金融詐欺であり、このような略奪的な寄生金融をサポートすることはできません。それは、社会的企業、影響、またはビジネスにおける適切な倫理の精神ではありません。投資家がビジネスにお金を投資するとき、価値は主に販売可能な資産、長年にわたる利益、市場性と需要、およびその中の資産によって実証されます。あなたがビジネスに投資するとき、あなたはその投資資本を成長させるためにビジネスの成長のために時間をかけて投資します、あなたが投資したとき価値は即座に急上昇し、あなたはそれを明日他の誰かにひっくり返すことができるのでそれの創設者は、その資本を含まない値にその価格を引き下げ、したがってそれらを利用します。価格は、価格が価格です。これは、ブロックチェーンがVCファイナンスを引き継いでいる何百もの理由のもう1つです.VC業界には、ビジネスの成長、テクノロジー企業、人類に必要な開発にとって非常に破壊的な略奪行為が数多く存在するためです。 AOEの価格は1億ドルです。これは、当社の技術の驚異的な価値のためであり、このための大規模な評価実証計画があります。実際、私たちの技術よりはるかに劣る技術は、1枚の紙に1億ドルの投資をしました。17年前、投資前の評価なしで、投資家のために数億ドルの価値を即座に実証しました。このような場合、多くのハゲタカの資本家が創業者を詐欺しようとするような略奪的な方法でプレマネーの値を使用すると、創業者はおそらく数百万ドルの価値を与えられ、彼と会社は数億ドル、そして今では数十億ドルの費用がかかります今日、その会社はIPOを行っています。投資家は皆これを知っていますが、非常に弱い言い訳と人類のためのリーダーシップの完全な欠如の下で創設者を利用しようとするだけで、立法者によって違法にされるべきこの種の略奪行為を主張します。 AOEには取引条件があり、投資家を支援するために金融工学に門戸を開いているため、投資家が迅速に利益を得るために適切な条件の下で非常に低い評価を行うが、私たちは超富裕層のための寄付センターではないリッピング＆レイドファッションでレイプ＆レイプします。 AOEへの投資からのリターンは、食欲を満たすのに十分すぎるほどのものです。特に、このような緊急世界の問題解決ミッションで、誰かが他の人を食い物にしようとしているほど貪欲であれば、彼らは本当に自分自身をチェックする必要があります彼らの心と心で起こっている完全な短絡を修正するための精神と心臓の病院。私たちは「世界を襲撃する」のではなく、すべてを満たしています。

AOEは次のことを考慮します。シード投資家が必要とする「評価」（6.2百万+投資済み）（ポストマネー）。
1.ブロックチェーンを介して完全に早期に終了する
2.資金調達プログラムを完全に終了する
3. 3-4xの固定リターン+最小固定債券債務の元本のキャッピングリターン。
4. 30％でAOEノートを作成する
5.債務証書を投資とみなす。
ただし、これら4つのオプションを考慮すると、実際には投資家にとって評価はまったく重要ではないため、投資家は、可能な限り最高の長期的な状況でミッションを達成できるように、可能な限り最高の評価を得られるように会社を支援する必要があります。
6. 5〜10年以上の長期保有株などに投資したい投資家は、すでに3〜20〜40以上のXを獲得しており、現在の1億の評価で10倍、10億IPO、20倍で20倍になります。 IPO、AOEが10年間で「ジャスト」の4つのハイドロダムサイズのプロジェクトを構築してから6〜10年で「ちょうど」100億の価値がある場合は100倍、それは他の活動なし。 100倍の可能性とそれ以上は投資家にとって十分です。もし彼らがこの種のテクノロジー、ビジネス、ここでの指標、バーティカルを適切に評価しないほど貪欲になりたいなら、彼らは3倍の最低固定債券も取ることができますすべての人に標準として提供しているため、この長期的な利益が得られます。また、機会を創出するために必要なときに撤退することができます。これは評価に影響しません。私たちは皆のために勝利を勝ち取りました。 17-20年前に劣等な企業や技術がこれ以上になったとき、実際には投資キャッシュで1億人になったときに、私たちを弱体化しようとする貪欲なハゲタカは、人類のためにこれらの問題を解決し、単に企業の価値を攻撃することに真剣な人々ではありませんChange The Worldを構築しています。私たちには、ビジネス、未来、そしてインパクトの価値を適切に評価する責任があり、すべての投資家、従業員、貢献者、およびクリーンエネルギーの未来に関係するすべての人間も同様です。テスラモーターは1株あたり700ドルを超えていることを忘れないでください。投資とサポート。金持ちの場合は貧しい人々に寄付を請わないでください。彼らは担保に3Xを固定して10〜100+を提供します。

Question:

• What is the company's desired pre-money valuation?
• Answer:
• The Pre-money post-money process is a predatory finance scam on founders & startups & we will have no part of supporting predatory parasitic finance like this. It is not in the spirit of social enterprise, impact, nor proper ethics in business. When an investor invests money into a business, the value is substantiated mostly by the sale-able assets, the profit over a number of years, it's marketability & demand, & the assets inside of it. When you invest in a business you invest for growth of the business over time to grow that investment capital, not to get an instant return because when you invested then the value instantly shot up & you can flip that to someone else tomorrow as long as the founder of it will discount that price down to a value that doesn't include that capital, thus taking advantage of them. The price is the price is the price. This is another of the hundreds of reasons why Blockchain is taking over VC finance, as there are a large number of predatory practices in the VC industry which are very destructive to the growth of business, technology companies & the development needed for humanity. AOE is priced at 100 million dollars due to the incredible value of our technology, & we have a large valuation substantiation plan for this. In fact a far inferior tech to ours got investment of 100 MILLION dollars just on nothing but a piece of paper 17 YEARS ago substantiating hundreds of millions of dollars in value instantly for the investor with no pre-money valuation at all. In such a case, using a Pre-money value in predatory fashion like many Vulture capitalists would try to scam founders with, the founder would have been given maybe a few million dollars in value, costing him & the company hundreds of millions and now Billions today as that company has now gone IPO. Investors all know this, but many insist on this kind of predatory practice which should be made illegal by legislators as it only seeks to take advantage of the founders under very weak excuses & total lack of leadership for humanity. AOE has some deal terms where we will take a very low valuation under the right terms where the investor is in and out for a fast gain as we are open to financial engineering to support our investors but we are not a donation center for the uber rich to come & rape & pillage in rip & raid fashion. The returns from investing in AOE will be way more than enough to satisfy any appetite & if someone is so greedy that they are trying to prey on others especially in such emergency world problem solving missions for good as these, they really need to check themselves into a mental & heart hospital to fix the total short circuit that is going on in their hearts & minds. We are not "raid the world", we are CHARGE IT ALL.

AOE will consider: essentially any "valuation" the Seed investor wants (6.2+ million invested) (post-money) As long as the investor is:

1. Exiting fully early via Blockchain
2. Exiting fully via our financing programs
3. Capping return at 3-4x fixed return + principal in our MINIMUM fixed return debt note obligation.
4. Doing an AOE note at 30%
5. Taking any of our debt instruments as investments.
However, considering these 4 options, the valuation would not actually matter at all to the investor, thus the investor should be trying to assist the company in getting us the highest valuation possible so that we can achieve our mission in the best long term situation possible.
6. Investors that want to invest long term holding shares for 5-10+ years etc will already be gaining 3-20-40 and above X, 10x on 100 million valuation today to the 1 Billion IPO, to 20x at 2 billion shortly after IPO, to 100x when AOE is worth "just" 10 Billion over 6-10 years from building "just" 4 hydrodam sized projects in 10- years and thats it, with no other activities. 100x potential & even more is more than enough for investors & if they want to be so greedy as to not properly value this kind of technology, business, the metrics here, the verticals, then they can take our 3x minimum fixed debt note as well together with this long term gain since we make it standard for everyone, & they can exit when they want as we create opportunities for them, & this should not affect our valuation. We created the win win for everyone. Greedy Vultures trying to undercut us when inferior companies & techs 17-20 years ago got more than this, in fact 100 million in INVESTMENT CASH, are just not serious people about solving these issues for humanity & just attacking the value of the company rather than building Change The World. We have a responsibility to properly value our business, future, and impact value, and so do all our investors, employees, contributors, and every human concerned with the clean energy future. Keep in mind Tesla motors is above $700 a share also & we have by far superior tech in energy. Invest and support, don't beg to the poor for donations when you are the rich & they are offering you 10-100+ with 3X fixed on collateral.

質問：
既存の投資家はラウンドに参加しますか？

回答：
現在、51人の小規模な投資家がいますが、専門家はいません。全員にBABYステップラウンドAに参加するように求めていますが、進行する必要があると同時にクラウドファンディングを行い、お金が実際に入金されるまで何の保証もありません。 銀行。

Question:

• Will existing investors participate in the round?
• Answer:
• Currently we have 51 small investors, none professional, & are asking them all to participate in our BABY step round A, but we will crowdfund at the same time as we need to progress and there are no guarantees for anything until the money is actually in the bank.

質問：
既存の投資家はラウンドに参加しますか？

回答：
現在、51人の小規模な投資家がいますが、専門家はいません。全員にBABYステップラウンドAに参加するように求めていますが、進行する必要があると同時にクラウドファンディングを行い、お金が実際に入金されるまで何の保証もありません。 銀行。

Question:

• What is the planned use of proceeds from this round?
• What milestones will the financing get you to?
• Answer:
• BABY STEP A: $50,000
• All Funds go to finishing construction & commercialization of our power system to our Blockchain miners to show investors our #1 in world technology ability & to make it easier to raise the $120,000 necessary to produce a recovery rate as good as wind and solar despite being 24 hours a day with no batteries, absolutely shattering everything in the energy world. We will then video this and send it to tons of professional investors to help raise the 240k and 480k steps or hopefully skip a step to seed round.